Ulises Rodríguez cita datos de mejoras en limpieza, eficiencia administrativa, transparencia y concertación

SANTIAGO .– El alcalde Ulises Rodríguez aseguró que en su primer año de gestión está cumpliendo su compromiso de transformar a Santiago de los Caballeros en una ciudad más limpia, segura y organizada, en base a una gestión municipal eficiente, institucional y transparente.

El alcalde hizo los planteamientos en la rendición de cuenta de su primer año de gestión, en una ceremonia efectuada en el anfiteatro del Palacio Municipal, con la presencia del Consejo de Regidores, autoridades y otros invitados especiales.

Indicó que los resultados presentados hoy evidencian cómo desde su primer año de gestión está cumpliendo los compromisos con Santiago de realizar una alcaldía abierta a todos en un ambiente institucional y de transparencia.

En cuando a apertura y concertación ha logrado múltiples acuerdos que han generado soluciones y beneficios para la ciudad, a través de una gestión eficiente e integradora, entre los que citó acuerdos con el ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones y la Liga Municipal con los cuales se asfaltó más de 70 mil metros cuadrados en calles y avenidas de unas 50 zonas de la ciudad y superaron los 35 mil metros cuadrados de bacheado, además de que la alcaldía construyó unos 5 mil metros cuadrados de concreto aplicados en soluciones a puntos críticos en lugares como la Av. Los Pérez; Sector Gurabo; Av. Ana J. Jiménez; Sector Hato Mayor; Av. Olímpica, en La Barranquita Calle 9 y 32, y el Sector de Villa María, entre otros.
Obras públicas

El total de obras incluye una inversión de 635 millones, 330 mil 207 pesos con 57 centavos, que dijo está disponible en el portal de transparencia para quienes se interesen en conocerlas punto por punto.

“Deseo muy especialmente resaltar de ese presupuesto general la asignación de RD$140 millones para proyectos participativos elegidos por comunidades; un 4% de los fondos destinados especialmente a mujeres, jóvenes y adultos mayores”, expresó.
Explicó que las obras están diseminadas en las tres circunscripciones de la ciudad, pues en esta gestión no se discrimina a ningún sector, ni se deja a nadie atrás.

Cuerpo de Bomberos

Informó que se encuentra en estado de licitación la Central Municipal del Cuerpo de Bomberos, ubicada en el sector El Dorado, cuya primera fase se levantará por un valor de 69 millones 999 mil 960 pesos, obra pendiente desde hace décadas y aportará a la tan necesaria modernización de este departamento.

Para contribuir a tener un Santiago más seguro, hemos gestionado en coordinación con Edenorte el aumento de la iluminación de los espacios públicos hemos iluminado más de 2,700 puntos de oscuridad, y entre otras labores de iluminación estamos sustituyendo todas las bombillas de la entrada a Santiago y colocando nuevos postes que va a esclarecer toda esa zona desde el HOMS hasta el elevado.

Resaltó un importante acuerdo con el Ministerio de Administración Pública, la Liga Municipal Dominicana y la Federación de Municipios para el fortalecimiento institucional y la transparencia.

ASEO URBANO

Con el fin de extender el servicio de aseo urbano hemos trabajado para incrementar la recolección y llevar este servicio a todo Santiago, incluyendo sus barrios y zonas marginadas. En el primer cuatrimestre de este año, incrementamos la recolección a 14 mil 200 toneladas, en comparación con el mismo periodo del año anterior y seguimos haciendo los ajustes necesarios para alcanzar la excelencia.

Esta misma semana, adquirimos 37 vehículos para aumentar nuestra capacidad de respuesta ante la demanda de la ciudad, de los cuales 20 serán utilizados para fines de limpieza y ornato, dentro de ellos 5 corresponden a camiones compactadores de basura.

Ya iniciamos la instalación de cajas contenedoras de basura Hooklift con capacidad de dos toneladas y media cada una, con una meta total de 150 cajas, para ir eliminando los vertederos improvisados y con ello vamos a complementar el sistema de recolección.

Establecimos y ejecutamos el plan de prevención de desbordamientos en varias cañadas de la ciudad en las que se han realizado jornadas de limpieza permanente que nos ha permitido mejorar y minimizar los desbordamientos ocurridos en el pasado como la Calle 10 de Gurabo, El Hoyo de Elías en la Yagüita del Pastor, Villa Verde, El Ensueño, Villa Olga, Embrujo 1, Los Hidalgos, por mencionar algunas.

Iniciamos el Plan de Recuperación del Río Yaque en una alianza estratégica con el Consejo de Desarrollo Económico Social de Santo Domingo, en colaboración con APEDI, la ACIS y El CDES, como resultado de ese plan, lanzamos el programa modelo: Red de Mujeres Verdes Yaque del Norte, con una inversión de más de 14 millones de pesos y la participación de 150 mujeres para la recolección de residuos y educación comunitaria.
Eficiencia administrativa

Recientemente dimos a conocer los ingresos del primer trimestre de este año, con cifras que triplican las obtenidas por la administración anterior en el mismo período del año pasado.

Asumimos con responsabilidad el reto de contribuir a solucionar la situación del tránsito que aqueja la ciudad, tema que ha sido ignorado por pasadas gestiones y hoy pagamos las consecuencias esta falta de planificación.

Se estableció una mesa de trabajo con el INTRANT que ha sido clave para mejorar la movilidad con la implementación del Plan de Seguridad Vial 2025, lográndose importantes avances en coordinación con la DIGESET. En esta mesa de trabajo se está discutiendo actualmente el tema de los parquímetros, la conectividad y la semaforización.

SISTEMA DE SEMÁFOROS

Parte de la solución vial contemplada consiste en establecer un sistema adecuado de semaforización. Por eso hemos trabajado en la ejecución de un proyecto de sistematización inteligente para el control, sincronización y manejo total de las intersecciones desde un centro de control y monitoreo instalado en la alcaldía.

En los próximos días se restablecerán los semáforos de la Av. Las Carreras, proyecto trabajando de la mano con el FITRAM, en cual se entregarán semáforos nuevos, inteligentes y conectados también al sistema integrado de transporte, donde la alcaldía tendrá otro centro de monitoreo.

A su vez, iniciamos un amplio plan de mantenimiento de nuestras vías para la seguridad del tránsito y los peatones, tomando medidas para el ordenamiento de tránsito en el centro urbano. Se crearon paradas reguladas para el transporte público que han ido aportado al ordenamiento y descongestión vial.

Resaltando que, en los próximos días estaremos preparando el proceso de compras y contrataciones pública para la adquisición e instalación de cámaras de seguridad y semáforos por un monto de
RD$15,000,000.

Entre los acuerdos y programas que desarrolla la alcaldía están el de Protección Animal que ha rescatado a más de 150 perros callejeros, realizado 2 ferias de adopción canina y firmamos el Pacto de Protección de los Animales, junto a la FEDDA.

Resaltó que actualmente se encuentra en proceso de licitación la construcción de la primera etapa del primer refugio de protección animal del municipio de Santiago.

Nos comprometimos con una alcaldía moderna y hemos dado los primeros pasos para eliminar la burocracia, como ejemplo, iniciamos el proceso de digitalización mediante la Oficina de Planeamiento Urbano para ofrecer la tramitación de expedientes de manera digital, incluyendo la automatización de los cobros.

Con la finalidad de actualizar alcaldía a los retos de hoy, adoptamos las siguientes medidas:

1. Creamos la Dirección de Turismo, para apoyar el crecimiento de Santiago como epicentro de inversión del TURISMO con el apoyo y colaboración estratégica de Visit Santiago y el Clúster turístico.

2. La Alcaldía de Santiago participó por primera vez en La Feria Internacional de turismo, FITUR, en Madrid, donde firmamos un importante acuerdo con la Asociación de Tours Operadores de la República Dominicana y Santiago Turístico para la promoción de nuestra querida Ciudad Corazón.

3. Reaperturamos la Oficina de la mujer mediante la firma del convenio de gestión con el Ministerio de la Mujer y el CDES, consolidando una alianza estratégica que nos permite apoyar el desarrollo personal y social de las mujeres. En este orden, nos complace informar que contamos con 11 de 20 Direcciones lideradas por mujeres, no establecidas por cuota sino por competencia.

4. Iniciamos la primera etapa de remozamiento de nuestro Palacio Municipal.
Cultura

Santiago tiene una rica historia y patrimonio cultural, por esto, fomentamos la visión de promover a Santiago como destino Cultural, a través de nuestro departamento de Cultura, hemos fortalecido nuestra relación con todos sus gestores, dándole una participación como nunca antes a nuestros artistas.

Entendiendo la importancia y el patrimonio que representa el Monumento, establecimos una total colaboración con el Monumento con el objetivo de aportar con el símbolo histórico de Santiago.

Firmamos el Convenio Cultural con la Fundación Eduardo E. León Jimenes y el Centro León para impulsar iniciativas como: ‘’Mi Barrio está en navidad’’. Así como también, logramos un acuerdo de colaboración con “Ateneo Amantes de la Luz’’, entre otros.

El pasado diciembre iluminamos nuestra alcaldía con el majestuoso espectáculo ‘’Encantus”, el Bosque Encantado de la Navidad’’, estableciendo récords de asistencia con más de 232 mil personas que convirtieron nuestro Palacio Municipal en el centro de la celebración navideña de todo Santiago.

Realizamos grandes cambios a nuestro Carnaval, modernizando y actualizando su logística en conjunto con todos sus actores. Con orgullo, hoy podemos afirmar que hemos recuperado el histórico carnaval Santiaguero, en un ambiente alegre y seguro. Esto es cambio, esto es transformación.

Deportes

Creo en el deporte como una herramienta de transformación social, desde la Dirección de Deportes y Recreación, respaldamos las distintas disciplinas deportivas agrupadas en la Unión Deportiva de Santiago – UDESA. En este periodo, más de 50 instalaciones han sido intervenidas y remozadas.

Merece resaltar que actualmente nos encontramos construyendo de manera simultánea cuatro polideportivos bajo techo: Hato Mayor, de la Yagüita de Pastor, Polideportivo de Rafey y de Ensanche Espaillat y, un quinto polideportivo para el sector Cristo Rey que está en proceso de licitación.

Como ciudad, nos consolidamos como referente internacional de eventos deportivos al ser una de las dos sedes principales del Mundial de Fútbol Sub-17, organizado por la FIFA y respaldado por el estado dominicano, donde la alcaldía jugó un rol fundamental, garantizando las condiciones necesarias para el éxito de este importante evento.

La Transformación que inició hace 365 días ya ha generado frutos, logros de un trabajo en equipo con nuestro Concejo de Regidores y nuestro equipo de la alcaldía.

Continuaremos trabajando sin descanso, por nuestra ciudad realizando una labor institucional, eficiente, transparente y abierta a todos los santiagueros.