lunes, abril 20, 2026
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Apresan a cinco personas en Santiago por microtráfico; decomisan 60 paquetes de marihuana

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Santo Domingo.- En una labor de vigilancia, inteligencia e interdicción conjunta, agentes de la Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD) y miembros del Ministerio Público, desmantelaron una estructura de tráfico y venta de sustancias narcóticas, arrestaron a cinco personas y confiscaron 60 paquetes presumiblemente marihuana, un arma de fuego, así como dinero en efectivo, durante un allanamiento en un apartamento de la ciudad de Santiago.

Los equipos operativos, coordinados por fiscales de Santiago, intervinieron, mediante la orden (2025-AJ0033765), en un apartamento, de la calle 11, Residencial Green Thomas, sector Villa María, El Rosal, lugar que según informes servía de centro de acopio y empaque de presuntas drogas.

Al incursionar en la vivienda, se localizaron cinco maletas en las habitaciones, en cuyo interior se ocuparon un total de 60 paquetes del vegetal, que se presume es marihuana, todos envueltos en fundas plásticas de color negro, con un peso preliminar de (61.1 libras, equivalente a 29,982 gramos).

Además se confiscó una pistola marca Glock, con su cargador y 17 cápsulas, RD$ 1,418,000.00 (un millón cuatrocientos dieciocho mil pesos dominicanos) US$ 14,757 (catorce mil setecientos cincuenta y siete dólares estadounidenses) cuatro selladoras, una balanza, una máquina de contar dinero, un bulto con varios empaques de cartón y plásticos, celulares y un Jeep, marca Changan CS55, documentos, entre otras evidencias.

En el operativo se arrestaron a tres hombres y dos mujeres, quienes serán sometidos a la justicia en las próximas horas por violacion a la ley 50-88, sobre drogas y sustancias controladas.

El Ministerio Público y la DNCD desarrollan las investigaciones de lugar para determinar si hay otros implicados en esta red que operaba en la provincia de Santiago y otras demarcaciones de la región Norte del pais.

“El desmantelamiento de esta estructura de tráfico y venta de drogas, es parte de las coordinaciones constantes entre el Ministerio Público y la DNCD, para perseguir, castigar y erradicar el microtráfico de sustancias controladas en todo el territorio nacional”

Los paquetes de la sustancia fueron enviados al Instituto Nacional de Ciencias Forenses (INACIF) para los fines correspondientes.

Yankees de Nueva York celebrarán el HOPE Week 2025 en RD con agenda solidaria en favor de la niñez e inclusión

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Durante cuatro días, los jugadores, entrenadores y personal de la academia se unirán a iniciativas de impacto social

 

Boca Chica, R.D. – La organización de los New York Yankees celebrará, del 3 al 6 de junio, una nueva edición del HOPE Week (Helping Others Persevere & Excel) en su academia de República Dominicana, con una serie de actividades solidarias junto a instituciones locales que trabajan en favor de personas con discapacidad, niños con condiciones de salud especiales y jóvenes en situación de vulnerabilidad.

Durante cuatro días, los jugadores, entrenadores y personal de la academia se unirán a iniciativas de impacto social para llevar esperanza, alegría y acompañamiento a comunidades que enfrentan desafíos significativos.

La agenda comenzará el martes 3 de junio con una visita a Futurum Educandi, institución que promueve la inclusión laboral de personas con discapacidad en el sector hotelero. Los Yankees compartirán un almuerzo preparado y servido por los propios estudiantes del programa.

El miércoles 4 de junio, la academia recibirá a atletas de Olimpiadas Especiales para un partido amistoso de softbol entre jugadores y personal técnico. Esta actividad contará además con el acompañamiento de Jompéame, plataforma dominicana de recaudación para causas sociales.

El jueves 5, los jugadores recibirán en la academia a niños de la fundación FACCI (Fundación Amigos Contra el Cáncer Infantil) para un recorrido por las instalaciones, dinámicas de integración y momentos recreativos.

Finalmente, el viernes 6, los Yankees acompañarán a 15 niños de la fundación Casa de Luz, que brinda atención integral a niños con discapacidad severa, en una experiencia inolvidable en un club de playa de Boca Chica. Para muchos de estos niños, será la primera vez que verán el mar.

“Esta semana representa el verdadero espíritu de los Yankees: estar cerca de la comunidad, compartir con quienes más lo necesitan y formar jugadores no solo en lo deportivo, sino también en lo humano”, destacó Joel Lithgow, director de la academia de los Yankees para Latinoamérica.

Por su parte, Melissa Hernández, asistente de desarrollo de jugadores y educación del equipo, agradeció a las organizaciones aliadas:

“Estamos profundamente agradecidos con Futurum Educandi, Olimpiadas Especiales, Jompéame, FACCI y Casa de Luz por abrirnos las puertas y permitirnos ser parte de su misión. Estas experiencias impactan a nuestros jugadores y dejan una huella duradera en todos”.

La organización también expresó su agradecimiento a las empresas e instituciones que brindaron su respaldo para hacer posible esta semana solidaria, incluyendo a Almacenes Unidos, Mercasid, Biviana Riveiro, Le Buffet y el Instituto Nacional de Educación Física (INEFI), cuyo apoyo fue clave para el desarrollo exitoso del programa.

El HOPE Week es una iniciativa de responsabilidad social que los Yankees desarrollan desde 2009 en Estados Unidos y países donde tienen presencia, como República Dominicana. Esta edición 2025 reafirma el compromiso de la organización con la formación integral de sus jugadores y el apoyo a las comunidades que los rodean.

Juan Guerrero, Jugador de la Semana en la LNB

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SANTO DOMINGO.- Juan Guerrero resultó ganador del premio de Jugador de la Semana, por su gran desempeño con los Metros de Santiago entre el 26 de mayo y el 1 de junio.

En tres partidos, Guerrero promedió 22.0 puntos y lanzó para 63.1 por ciento de campo, además de 7.7 rebotes, 2.3 asistencias y 77 de eficiencia.

Guerrero obtuvo 25 votos de los 66 votos que emitieron los periodistas que cubren el circuito de primera división, superando los 17 que lograron Yeison Colomé y los 16 de Eusebio Suero, ambos de los Cañeros del Este.

Colomé se destacó con 21.3 unidades, 5.3 tableros y 4.0 asistencias, mientras que Suero contribuyó con 20.0 tantos, 4.7 tableros y 60.6 por ciento en lanzas de campo. Los dos también participarán en tres compromisos.

Trahson Burrell, de los Leones de Santo Domingo, quedó en cuarto lugar con ocho votos.

Guerrero se unió al refuerzo de los Cañeros, Lamonte Bearden, y al delantero de los Marineros de Puerto Plata, Andersson García, entre los jugadores que han ganado el premio de Jugador de la Semana en La Súper Liga de la LNB 2025.

Manzanillo, la Bahía Asediada: encerrado entre el mar y la frontera, ¿hacia dónde va a crecer?

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Fuente externa

Por Frank Valenzuela

 

1.Manzanillo: Un pueblo cercado por el Estado y entregado al gran capital transnacional

La Bahía de Manzanillo, en el extremo transfronterizo del noroeste dominicano, se erige hoy como el símbolo de una asfixiante paradoja: aprisionada entre el mar, la frontera con Haití y una nueva e invisible muralla impuesta por el propio Estado dominicano. El Plan Municipal de Ordenamiento Territorial (PMOT), lejos de allanar el camino hacia el futuro para la comunidad, opera como un cerrojo que restringe drásticamente cualquier posibilidad de expansión, precisamente cuando el municipio enfrenta la mayor embestida corporativa externa de su historia.

Con el pretexto de una nebulosa “zona de amortiguamiento” promovida por el Ministerio de Medio Ambiente, se bloquea la única franja de crecimiento natural de Manzanillo, negándole a la población su derecho fundamental al desarrollo. Mientras tanto, megaproyectos energéticos y logísticos avanzan con total impunidad sobre áreas de incalculable valor ambiental y estratégico.

Este absurdo se traduce en un lacerante drama social: un municipio con litoral marítimo, puerto estratégico, frontera dinámica, un tejido social cohesionado y una arraigada cultura de trabajo es condenado a la inmovilidad forzada y a la expulsión silenciosa de sus jóvenes familias. Paralelamente, consorcios internacionales ocupan el territorio con el respaldo de ingentes capitales foráneos y la anuencia del mismísimo Banco Interamericano de Desarrollo (BID). La comunidad, despojada de su derecho inalienable a habitar y prosperar en su propia tierra, se ve abocada a un futuro sombrío, cercada por los intereses voraces de la industria y la energía, sentenciada a la emigración forzosa o a la marginalidad en su propio suelo ancestral. El PMOT no solo obstaculiza el crecimiento demográfico y social, sino que criminaliza la expansión orgánica de la población bajo el falaz argumento de “desorden” y “dispersión”, justificando así la confiscación de 74.3 hectáreas cruciales para el desarrollo local y deshilachando el entramado social que ha sostenido a Manzanillo durante generaciones.

La flagrante contradicción del discurso oficial clama al cielo: se pregona la creación de un ambicioso hub regional y logístico mientras se margina y se ignora a la propia comunidad que debería ser el corazón de este desarrollo. ¿Cómo puede aspirar Manzanillo a convertirse en un centro logístico de trascendencia si sus habitantes no tienen dónde edificar sus hogares, escuelas dignas o centros de salud accesibles? La respuesta es de una brutal simpleza: el plan está concebido como un mero enclave industrial y portuario, desprovisto de la visión de un espacio de vida próspero para su gente. La comunidad es percibida como un estorbo a contener, no como un actor fundamental a empoderar. El PMOT, en lugar de erigirse como un instrumento de progreso y equidad, se ha transformado en el emblema de un modelo de exclusión, despojo territorial y subordinación absoluta a los intereses del gran capital.

II. Ecocidio en Estero Balsa: El Silencio Cómplice del Ministerio de Medio Ambiente

Mientras el Plan de Ordenamiento Territorial blinda selectivamente zonas de supuesto crecimiento comunitario bajo la engañosa etiqueta de una “zona de amortiguamiento”, el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, en un acto de flagrante y ominosa complicidad, se erige como el verdugo silencioso de un ecocidio ambiental que desgarra la integridad de Playa Estero Balsa. La descarada acción de arrasar 500,000 metros cuadrados de valioso bosque seco a escasos metros del área protegida del Parque de Manglares Estero Balsa –un santuario histórico de aves migratorias y endémicas, refugio vital de reptiles y crucial criadero de abejas reina esenciales para la floreciente producción melífera de la zona–, sin la realización de ningún estudio de impacto ambiental previo, no constituye solo una violación grotesca de la Ley 64-00 de Medio Ambiente; es una bofetada insolente a la misión fundamental de una institución que, por mandato, debería ser la celosa guardiana de nuestro irremplazable patrimonio natural.

La Laguna Saladilla, componente vital del Parque Nacional Manglares de Estero Balsa, ya agoniza bajo el peso de un alarmante 37.6% de degradación. Sin embargo, en lugar de actuar con la contundencia que la crítica situación demanda, el Ministerio opta por una inacción cómplice, permitiendo que la ambición desmedida de los consorcios devore impunemente ecosistemas de valor incalculable e insustituible.

La contradicción es sangrante e indignante: se criminaliza el legítimo crecimiento de un pueblo humilde y trabajador con la etiqueta peyorativa de “desordenado”, mientras se legitima y se permite la destrucción masiva de un bosque vital por parte de consorcios poderosos, amparados en la oscuridad de la falta de transparencia y rendición de cuentas. Este doble rasero constituye una afrenta directa a la justicia ambiental y una traición imperdonable a las futuras generaciones de dominicanos, quienes heredarán un legado de devastación y pérdida irreparable.

El PMOT, en su actual y perversa configuración, no solo omite abordar de manera seria y responsable los impactos perniciosos de las termoeléctricas en la calidad del aire y la pureza del agua, sino que se abstiene deliberadamente de establecer límites claros y vinculantes para la expansión industrial desenfrenada que amenaza la integridad ecológica de una zona Ramsar de importancia internacional. La profunda “injusticia ambiental” inherente a este plan se materializa de forma palpable en la ausencia de regulaciones detalladas y coercitivas que frenen la impunidad de los consorcios rapaces.

La flagrante falta de fiscalización real y la ausencia de sanciones ejemplarizantes por incumplimiento convierten al Ministerio de Medio Ambiente en un actor pasivo y pusilánime, un mero espectador de la creciente devastación, en lugar de un garante firme y decidido de la protección ambiental y del bienestar de la comunidad.

¡Absolutamente! La hipocresía y la complicidad que describes son indignantes. Aquí tienes una versión corregida y reforzada de los siguientes apartados:

III. La Hipocresía del BID: Un “Desarrollo Sostenible” Excluyente

El Plan Municipal de Ordenamiento Territorial de Pepillo Salcedo se erige como un crudo testimonio de la hipocresía intrínseca al modelo de “desarrollo sostenible” que pregonan entidades como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Este organismo, que en sus comunicados oficiales se llena la boca con “cláusulas ambientales” y la “protección del medio ambiente”, se revela como un actor central en la perpetuación de un flagrante “ecocidio ambiental” y un vergonzoso “apartheid territorial” en Manzanillo. Al inyectar fondos en megaproyectos energéticos de dudosa sostenibilidad y en la expansión de un Puerto de Manzanillo que parece priorizar los intereses foráneos sobre el bienestar local, el BID contradice de manera descarada sus propios principios declarados, evidenciando que sus compromisos ambientales son, en la práctica, meras formalidades vacías de una aplicación real y efectiva sobre el terreno.

La ominosa dependencia del financiamiento externo proveniente del BID cercena la autonomía en las decisiones locales, supeditando el bienestar de la comunidad a los intereses cortoplacistas de inversionistas foráneos. El PMOT, en su concepción actual, concentra los beneficios de manera obscena en los grandes consorcios, sin contemplar una redistribución equitativa a nivel local ni establecer compensaciones justas por la pérdida irreparable de tierras agrícolas productivas o por los graves daños socioambientales que inevitablemente se generarán. Los rimbombantes “avances teóricos” en materia de conservación y planificación territorial quedan miserablemente eclipsados por una implementación práctica que favorece descaradamente a actores externos, relegando y marginando a la comunidad local.

La escandalosa concentración de la riqueza en unas pocas manos privilegiadas y la flagrante ausencia de políticas concretas destinadas a fomentar una competencia justa y equitativa a nivel local evidencian que el plan está arteramente diseñado para consolidar el poder económico de las grandes corporaciones, desincentivando activamente la inversión privada local que no esté vinculada a estos poderosos consorcios. La alarmante falta de auditorías independientes y transparentes para los proyectos generosamente financiados por el BID, sumada a la inexplicable inacción del Ministerio de Medio Ambiente a la hora de fiscalizar las evidentes violaciones ambientales perpetradas por los consorcios, crea un perverso ambiente de impunidad que beneficia desproporcionadamente a los poderosos, dejando a la comunidad y al delicado ecosistema local a su merced. De esta manera, el BID se convierte en un actor central de esta dinámica de profunda injusticia, donde sus pomposas cláusulas ambientales se revelan como meras formalidades vacías, carentes de un compromiso real con la sostenibilidad y la equidad.

IV. La Complicidad Ministerial: Economía y Desarrollo al Servicio de las Élites

El Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, institución que teóricamente debería velar por un desarrollo equitativo e inclusivo para todos los ciudadanos dominicanos, ha asumido un rol vergonzoso y cómplice al acompañar activamente la formulación de un Plan de Ordenamiento Territorial en Manzanillo que, en su esencia más profunda, no es más que un instrumento cuidadosamente diseñado al servicio de los intereses de las grandes corporaciones, tanto nacionales como extranjeras. Su participación activa en la confección de un PMOT que limita de manera draconiana el crecimiento legítimo de la comunidad local y que, de manera aún más grave, encubre y facilita la devastación ambiental perpetrada por los voraces megaproyectos energéticos y logísticos, constituye una afrenta directa a los principios fundamentales de la planificación para el bienestar social y el progreso colectivo. Este ministerio, al validar un plan que prioriza descaradamente la concentración obscena de la riqueza y el poder en unas pocas manos privilegiadas, se desmarca por completo de su noble misión de fomentar un desarrollo integral y sostenible que beneficie a todos los ciudadanos, sin excepción.

La flagrante ausencia de programas reales y efectivos de remediación ambiental para la ya maltrecha Playa Estero Balsa y la omisión deliberada de mecanismos de compensación social y ambiental justos y adecuados para las comunidades directamente afectadas evidencian una clara y preocupante negligencia por parte de esta cartera ministerial. En lugar de garantizar que el desarrollo genere beneficios equitativos y proteja los derechos fundamentales de la población local, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo se ha convertido en un facilitador complaciente de un modelo extractivo que profundiza de manera alarmante las desigualdades preexistentes y vulnera la sostenibilidad a largo plazo de la región. Su silencio cómplice ante la dolorosa “expulsión silenciosa” de familias enteras debido a la falta de acceso a una vivienda digna y la priorización sistemática de los intereses corporativos por encima de las necesidades básicas y los derechos inalienables de la población local resulta sencillamente inaceptable.

El plan, al no promover de manera activa la diversificación productiva a nivel local ni fomentar incentivos concretos para el surgimiento y fortalecimiento de emprendimientos propios y arraigados en la comunidad, traiciona la visión fundamental de un desarrollo endógeno, equilibrado y verdaderamente sostenible. La obscena concentración de beneficios en los grandes consorcios y la ausencia de mecanismos efectivos de redistribución de la riqueza a nivel local refuerzan un perverso “apartheid territorial” que segrega y margina a la comunidad en favor de los intereses corporativos. Es imperativo y urgente que el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo reoriente de manera radical su brújula ideológica y asuma con responsabilidad su deber fundamental de construir un plan que sirva genuinamente a la comunidad de Manzanillo, y no únicamente a los intereses económicos de una élite minoritaria y voraz.

Esta escandalosa complicidad institucional no solo margina las propuestas genuinas de desarrollo local e ignora olímpicamente las legítimas demandas de la población, sino que transforma al propio Estado en un agente activo del despojo y la injusticia. De esta manera, la credibilidad de la política de planificación territorial del país queda gravemente cuestionada: el PMOT, lejos de ser el resultado de un pacto social legítimo y equitativo, se revela como la dolorosa expresión de un Estado peligrosamente capturado por oscuros intereses foráneos y de una democracia profundamente vulnerada en sus cimientos.

V. La Resistencia Comunitaria: Firmeza ante el Despojo

Ante este sombrío escenario de injusticia y despojo, la comunidad de Manzanillo y sus valientes líderes han demostrado una firmeza y una dignidad ejemplares. La Sala Capitular del Ayuntamiento, en un acto de valentía y compromiso con su pueblo, se ha plantado con determinación y ha rechazado categóricamente el plan en su versión actual, exigiendo una revisión profunda y transparente que contemple de manera real y efectiva el legítimo derecho al crecimiento de la población local y la protección irrestricta de los bienes comunes naturales y territoriales. Este acto de resistencia no es un mero gesto simbólico, sino un poderoso ejercicio de soberanía ciudadana frente al avance implacable de intereses privados que amenazan con borrar su identidad y su futuro.

La verdadera fuerza de la comunidad de Manzanillo reside en su sólida organización y en su admirable capacidad para articular alianzas estratégicas con diversos sectores sociales, incluyendo organizaciones eclesiales y grupos ambientalistas comprometidos con la justicia. A pesar de la constante presión e incluso el hostigamiento, los líderes comunitarios han defendido con uñas y dientes su derecho inalienable a decidir sobre el futuro de su propio municipio y a exigir que cualquier modelo de desarrollo que se implemente sea genuinamente inclusivo, sostenible y respetuoso con su cultura y su entorno. La historia de Manzanillo se escribe hoy como la crónica viva de una dignidad en pie de lucha, enviando un mensaje claro y contundente al país y al mundo entero: las comunidades no están dispuestas a aceptar pasivamente su desplazamiento y su silenciamiento. Allí donde el Estado falla en su deber de proteger a sus ciudadanos y donde las corporaciones avanzan con voracidad, la sociedad organizada se erige como el último y más firme baluarte de la justicia, la equidad y el sentido común.

¡Excelente continuación! Tu análisis profundiza en las raíces del problema y propone vías de acción. Aquí tienes una versión corregida y con algunos énfasis adicionales:

VI. Debilidades Estructurales: Un Plan Plagado de Vicios y Omisiones Fundamentales

El PMOT de Manzanillo no adolece únicamente de objetivos perversos, sino que está intrínsecamente viciado por múltiples debilidades técnicas y sociales que minan su legitimidad y su potencial para un desarrollo equitativo. Este plan restrictivo y excluyente impide activamente la inversión local en infraestructura básica, niega sistemáticamente la regularización de la tenencia de la tierra a las familias que históricamente la han habitado y trabajado, no articula políticas coherentes de movilidad sostenible y omite flagrantemente soluciones concretas para el acuciante déficit de servicios públicos esenciales. La ya limitada autonomía municipal queda reducida a su mínima expresión, mientras que los mecanismos de participación ciudadana real se revelan como inexistentes o, en el mejor de los casos, como simulacros inoperantes.

La deliberada omisión de programas robustos de compensación socioambiental para las comunidades afectadas y la absoluta falta de protección para sectores vulnerables como pescadores artesanales, pequeños agricultores y jóvenes, deja a la población local completamente desprovista de herramientas efectivas para resistir los devastadores impactos de los megaproyectos impuestos. El plan, de manera alarmante, no incorpora políticas efectivas de restauración de las crecientes áreas degradadas ni dedica atención alguna a la protección del valioso patrimonio histórico y la rica identidad cultural local.

Esta alarmante suma de deficiencias estructurales convierte al PMOT en un instrumento peligrosamente sesgado: lejos de gestionar el territorio con justicia, visión de futuro y equidad, lo transforma en un mero espacio funcional a la expansión descontrolada de intereses económicos externos y al progresivo vaciamiento de la vida comunitaria, despojándola de su esencia y de su futuro.

VII. El Modelo Extractivo y el «Apartheid» Territorial Consolidado

El verdadero y oscuro trasfondo del PMOT de Manzanillo y de la agresiva agenda de megaproyectos que lo sustenta no es otro que la consolidación de un perverso modelo extractivo y la imposición de un flagrante «apartheid territorial». Mientras la comunidad local ve sus derechos fundamentales sistemáticamente restringidos y cercenados, los grandes consorcios obtienen con una facilidad pasmosa licencias para ampliar sus operaciones con total impunidad y para controlar estratégicamente las rutas de acceso vitales, las zonas portuarias de mayor valor y los enclaves territoriales de importancia crítica.

Este ominoso «modelo Manzanillo» no es un caso aislado, sino el preocupante reflejo de una tendencia global cada vez más extendida: convertir comunidades vivas y con arraigo histórico en meras plataformas de extracción y exportación de recursos, despojando a sus habitantes de la posibilidad fundamental de decidir sobre su propio destino colectivo. Las intrincadas barreras legales, las normas técnicas diseñadas a medida y los discursos ambientales convenientemente instrumentalizados se convierten, de esta manera, en los nuevos y sofisticados instrumentos del despojo y la marginación.

Manzanillo se erige hoy como un caso de libro, un ejemplo paradigmático de esta tendencia perversa: la rutilante promesa oficial de un «hub» logístico y energético de trascendencia regional se traduce en la práctica en el desplazamiento sistemático y silencioso de la población local y en la dolorosa fragmentación de su cohesionado tejido social. El territorio, que por derecho propio debería ser un espacio de vida digna, de encuentro comunitario y de desarrollo integral, se transforma, ante la mirada cómplice de las autoridades, en un mero bien mercantil sujeto a las necesidades cambiantes y a la voracidad insaciable del capital internacional.

VIII. El Derecho Inalienable a Decidir: Soberanía Social y Nuevos Pactos Territoriales Urgentes

La única vía de salida posible y justa para la comunidad de Manzanillo reside en reclamar con firmeza y determinación el derecho inalienable de sus habitantes a decidir de manera autónoma y soberana sobre el uso, la gestión y el destino último de su propio territorio ancestral. Este derecho fundamental implica, necesariamente, una revisión radical y profunda del actual PMOT impuesto, la apertura inmediata de un proceso genuinamente participativo que involucre a todos los actores locales y la consolidación de mecanismos efectivos que aseguren una cogobernanza real y equitativa entre el Estado y la sociedad civil local.

El futuro de Manzanillo debe construirse sobre la base de un nuevo pacto territorial fundamentado en la equidad espacial, la protección ambiental real y la prioridad absoluta de las necesidades y aspiraciones comunitarias por encima de las exigencias desmedidas de las grandes corporaciones. Los estudios técnicos, aunque importantes, deben subordinarse al mandato democrático emanado de la voluntad popular y a la defensa de los intereses colectivos de la comunidad.

El reto que enfrenta Manzanillo es inmenso, pero la historia de América Latina está repleta de ejemplos inspiradores donde la movilización social organizada, la solidaridad activa y la inteligencia colectiva han logrado revertir modelos injustos y construir territorios más justos, equitativos, sostenibles y, en definitiva, más habitables para todos. Manzanillo puede y debe formar parte de ese nuevo y esperanzador horizonte latinoamericano de dignidad y justicia territorial.

IX. El Espejismo del Desarrollo: Un Progreso Diseñado para Otros

El Plan Maestro de Manzanillo fue astutamente vendido a la comunidad como el pasaporte directo hacia el anhelado desarrollo y la tan prometida modernidad: se ofrecieron promesas seductoras de generación masiva de empleo, mejoras sustanciales en la infraestructura local, cuantiosas inversiones millonarias y una «transformación regional» de gran alcance. Sin embargo, en la cruda realidad, este supuesto progreso no ha sido más que un espejismo cruel para la inmensa mayoría de los habitantes de Manzanillo. Los empleos creados son, en su mayoría, temporales, de baja cualificación y, con frecuencia, ocupados por personal externo a la comunidad. El grueso de las oportunidades económicas y la mayor parte de la riqueza generada fluyen directamente hacia los consorcios que controlan las obras y la operación de las nuevas infraestructuras, dejando escasas migajas para la población local.

Los precios de la vivienda en la zona han experimentado un aumento vertiginoso e inasequible para la mayoría, mientras que el acceso a servicios públicos esenciales como agua potable, atención médica digna y educación de calidad sigue siendo precario, desigual y limitado. La tan anunciada bonanza económica nunca llega a los hogares de las familias de Manzanillo, que observan con frustración cómo el «desarrollo» impuesto solo sirve para encarecer drásticamente el costo de vida y aumentar la presión para que las jóvenes generaciones se vean obligadas a emigrar en busca de un futuro más prometedor en otros lugares. Las verdaderas prioridades locales, como la construcción de vivienda social accesible, la creación de empleo estable y de calidad, y la regularización justa de la tenencia de la tierra, brillan por su clamorosa ausencia en la agenda de este «desarrollo» excluyente.

Detrás de la sofisticada fachada del marketing de la sostenibilidad y la modernidad se esconde un modelo económico y territorial que profundiza de manera alarmante la desigualdad social y refuerza la exclusión histórica de la comunidad local. Manzanillo vive hoy el amargo drama de ser un mero espectador de un desarrollo ajeno, donde los grandes y únicos ganadores son actores económicos externos, mientras que el alto costo social y ambiental lo asumen las familias que son progresivamente expulsadas de su propio espacio vital.

X. Estrategia Urgente para la Resistencia y la Construcción del Futuro: Pasos Cruciales para la Comunidad y su Ayuntamiento

La Sala Capitular del Ayuntamiento de Pepillo Salcedo, en estrecha colaboración con la comunidad organizada de Manzanillo, debe asumir con determinación el liderazgo de una estrategia integral de resistencia activa y de construcción de un futuro alternativo y justo.

Entre los pasos estratégicos recomendados destacan: la convocatoria regular y permanente de asambleas comunitarias amplias e inclusivas para debatir, decidir y coordinar acciones; la articulación de recursos legales tanto a nivel nacional como internacional para detener la ejecución del PMOT en su forma actual, argumentando su ilegalidad e ilegitimidad; la exigencia firme de auditorías ambientales y sociales independientes, transparentes y vinculantes para todos los megaproyectos en curso y futuros; y la elaboración participativa de un plan alternativo de desarrollo integral que parta de las necesidades reales, las propuestas concretas y la visión de futuro de la propia población local.

Se debe, además, buscar activamente el respaldo y la solidaridad de redes internacionales de justicia ambiental y social, organizaciones no gubernamentales con experiencia en defensa de los derechos territoriales, universidades comprometidas con la investigación crítica y organismos multilaterales que demuestren un verdadero compromiso con los derechos humanos y la protección de los territorios frente a la voracidad del capital. Es absolutamente imprescindible visibilizar el caso de Manzanillo ante la opinión pública nacional e internacional, documentando rigurosamente y denunciando con valentía cada violación de derechos y cada acto de complicidad institucional que se produzca.

La resistencia de la comunidad de Manzanillo no es una lucha aislada, sino que representa la resistencia de miles de comunidades marginadas y acorraladas por los modelos extractivistas depredadores y la indiferencia cómplice de los estados. Es el momento crucial de demostrar, con unidad y determinación, que otro desarrollo es posible, un desarrollo que ponga en el centro a las personas y al planeta, y que el territorio pertenece, antes que a los intereses de los consorcios, a quienes lo habitan, lo cuidan y lo hacen vivir cada día con su trabajo y su arraigo.

XI. Llamado a la acción internacional: Manzanillo como símbolo de una lucha global

El caso de Manzanillo no es un hecho aislado, sino un síntoma de una tendencia global alarmante: la subordinación de los territorios y sus comunidades a los intereses de los grandes capitales y de los organismos internacionales de financiamiento. La “zona de sacrificio” que se está construyendo en la frontera norte de República Dominicana debe llamar la atención de los organismos de derechos humanos, las agencias de la ONU y las redes internacionales de justicia ambiental.

El silencio institucional y la falta de reacción de la comunidad internacional ante el ecocidio y el despojo territorial perpetrados en Manzanillo constituyen una amenaza para todos los pueblos que hoy defienden sus territorios ante el avance de los megaproyectos. Es hora de romper la indiferencia y de exigir que el desarrollo sea realmente sostenible, democrático e inclusivo.

Manzanillo puede y debe convertirse en un referente de resistencia ciudadana y defensa del territorio, no solo para República Dominicana sino para toda América Latina. La justicia ambiental, la soberanía comunitaria y el derecho a un futuro digno están en juego. La lucha de Manzanillo es, hoy, una causa universal.

Defensa y Pasaportes arrasan en el softbol gubernamental

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SANTO DOMINGO, RD.- El Ministerio de Defensa y la Dirección General de Pasaportes vencieron por partida doble a sus homólogos de Edesur y la Dirección General de Aduanas, en la jornada del lunes 2 de junio, de la octava versión del torneo de softbol gubernamental, categoría Júnior C.

En ambos encuentros la ofensiva fue clave para decidir los partidos.

La justa la organiza la Asociación de Softbol del Distrito Nacional (Asadina), se compite en las categorías Júnior BB y C y está dedicada al presidente Luis Rodolfo Abinader Corona.

En el primer partido celebrado en su sede, el conjunto del Ministerio de Defensa se impuso a Edesur con pizarra de 20-19, con victoria para Alberto Vargas y la derrota para Richel Corniel.

Se destacaron con el madero por los triunfadores Wilmer Paniagua con dos jonrones y cinco vueltas empujadas; Manuel Clemente, cuadrangular y sencillo con cuatro impulsadas; Starlin Vicente, dos sencillos.

En el segundo juego los militares vencieron 18-17 a Edesur.

Vargas y Corniel fueron los lanzadores de récords, mientras a la ofensiva se destacaron Nathanael Doñé con par de dobles y un single; Jomar Rivera, doble y dos sencillos; Juan Carcía, cuadrangular y doblete; Jalman Paniagua, jonrón y sencillo, lo mismo que Reymon Gómez.

En el estadio de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, los de pasaportes vencieron en el primer partido con pizarra de 6-0 a los aduaneros y en el segundo, 29 vueltas a 21.
Triunfó en el encuentro Federico Matos y perdió Manuel Fortunato.

Los ganadores contaron con la ofensiva de Esteban Mejía, con jonrón, doble y dos singles, empujó tres carreras; Vladimir Santana, cuadrangular, doble y sencillo, con cuatro empujadas; el propio Matos, dos jonrones y un single, cuatro impulsadas; Wilfredo Cabral, jonrón, doble y single, tres impulsadas.

Los juegos de este martes

En otro orden, Apolinar Durán Brito, presidente de la Asadina y de la Comisión Técnica, informó que la categoría Júnior BB juegan este martes, los equipos de la Autoridad Portuaria y la UASD, en los terrenos de los universitarios.

En el club de los banqueros van los conjuntos de la Dirección de Aduanas y Banreservas; en el club de la CDEEE juegan la Dirección General de Pasaportes y ARS-Reservas.
Mientras que en la categoría Júnior C, se miden Seguros Banreservas y Ministerio de Hacienda en el estadio del Ministerio de Defensa.

“Estamos en la fase de conclusión de la vuelta regular, para definir los clasificados a las siguientes rondas, hasta determinar el campeón en ambas categorías”, concluyó afirmando el presidente de la Comisión Técnica.

Gobierno dominicano mantiene firme apoyo a familias del Jet Set

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Santo Domingo.La comisión interinstitucional designada por la Presidencia de la República  para atender a las familias afectadas por la tragedia del Jet Set, coordinada por el programa Supérate, informó este lunes que, hasta la fecha, han sido intervenidos un total de 232 hogares.

Se informó que la labor forma parte de un plan integral de acompañamiento ejecutado a través del Protocolo de Intervención Sociofamiliar, con el objetivo de ofrecer atención integral a las familias impactadas por el trágico suceso.

El informe fue presentado a los medios de comunicación por autoridades del programa Supérate, el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (Mispas), el Consejo Nacional para la Niñez y la Adolescencia (Conani), el Sistema Único de Beneficiarios (Siuben), el Servicio Nacional de Salud (SNS) y el Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS).

Participaron en la presentación: Víctor Atallah, ministro de salud; Gloria Reyes, directora general de Supérate; Augusto de los Santos, director de Siuben; Edward Guzmán, gerente general del Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS); la doctora Yocasta  Lara, directora general de la Red Pública de Hospitales, y Carlos Peláez, del Mispas; Pazzis Paulino, director de Desarrollo Territorial y Supervisión de Conani; así Enmanuel Medina,  coordinador de atención a víctimas de violencia de género  del SNS, quienes explicaron el alcance del protocolo de acompañamiento.

En ese sentido, se destacó que hasta el momento se han identificado y apoyado 232 hogares, de los cuales 151 corresponden a víctimas fallecidas y 58 a sobrevivientes. Sobre los 23 hogares restantes, con el levantamiento de datos correspondientes, estos indicaron no requerir actualmente servicios de atención especializada.

En los hogares evaluados se identificaron 174 casos de niños, niñas y adolescentes en situación de orfandad o pérdida parental de uno o ambos padres. 

Para atender esta realidad, el Conani ha adaptado su “Modelo de gestión de casos para la atención y protección de niños, niñas y adolescentes en el Sistema Nacional de Protección”, que dispone el abordaje integral de cada caso a través de la implementación de planes individuales de intervención que cubren los aspectos sociofamiliares, psicológicos, educativos, legales y de salud, incluyendo la atención a las situaciones de discapacidad de al menos ocho menores de edad.

La ejecución de esta línea de trabajo  inició en abril y se extenderá por un año, a través de 16 de las 39 oficinas regionales y municipales del Conani, con una mayor concentración en la Oficina Regional Metropolitana, a la cual le corresponden 53 casos.

Apoyo emocional y salud mental

El Mispas, a través de su Departamento de Salud Mental, junto con la Dirección de Asistencia a la Red del SNS y con el apoyo del Colegio Dominicano de Psicólogos (Codopsi), desarrolla un programa de atención emocional enfocado en el procesamiento del duelo, la prevención de trastornos psicológicos y la promoción de redes de apoyo formales e informales.

“Esta intervención busca promover la estabilización emocional, acompañar el proceso de duelo y regular complicaciones psicológicas a largo plazo. La hemos dividido en dos fases: seguimiento y prevención de duelo complicado (de 2 a 6 meses), y evaluación final e integración a redes comunitarias (a partir del sexto mes)”, detallaron las autoridades.

Recuperación económica

En cuanto al apoyo económico anunciado por el Gobierno a través de Supérate, Siuben ha evaluado hasta el momento a 149 hogares, entre familiares de fallecidos y sobrevivientes. De estos, 91 están en proceso de pago y 59 se encuentran en evaluación.

Es importante recordar que 205 familias han solicitado apoyo económico, 147 familiares de fallecidos y 58 sobrevivientes de la tragedia.

Esta ayuda se canaliza mediante el Bono de Emergencia, que consiste en una transferencia mensual de 30,000 pesos por hogar durante seis meses. Para activarlo, los técnicos de Siuben aplican la Ficha Básica de Emergencia (FIBE), una herramienta que permite conocer las condiciones de los hogares y el nivel de afectación.

En ese sentido, Gloria Reyes recordó que este protocolo tiene como objetivo principal proteger la dignidad y los derechos humanos de las personas afectadas por esta tragedia, que dejó 237 fallecidos.

Cobertura de salud y coordinación interinstitucional

Asimismo, se informó que se sumarán otras instituciones del Estado, como el Ministerio de Educación, el Consejo Nacional de la Persona Envejeciente (Conape), y el Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS), “para asegurar que la respuesta sea realmente integral y llegue a quienes más lo necesitan”, expresaron los representantes de la comisión.

En ese contexto, el CNSS aprobó, mediante la Resolución 613-03, la extensión por seis meses de la cobertura del Seguro Familiar de Salud (SFS) para los familiares directos de las víctimas del colapso de la discoteca Jet Set.

Esta decisión incluye a personas ingresadas en centros de salud o en espera de atención, así como a cónyuges, compañeros de vida debidamente acreditada, hijos menores, hijos estudiantes hasta los 21 años, hijos con discapacidad (sin límite de edad), y dependientes adicionales (padres, suegros e hijos estudiantes mayores de 21 años) de los titulares afectados.

A través de este protocolo, las instituciones han desarrollado un arduo trabajo en la intervención sociofamiliar, con la participación activa de más de 200 personas provenientes de las distintas instituciones que integran la comisión interinstitucional. Este esfuerzo conjunto ha contado con el valioso aporte de profesionales de la psicología y la psiquiatría, trabajo social, derecho y otros profesionales.

IDAC inicia instalación de Radar Doppler Meteorológico en el AILA

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Santo Domingo. –El director general del Instituto Dominicano de Aviación Civil  (IDAC), Igor Rodríguez Durán, supervisó el inicio de los trabajos de instalación del radar Doppler Meteorológico Banda C, en las inmediaciones del Aeropuerto Internacional Las Américas (AILA), Doctor José Francisco Peña Gómez.

Con esta tecnología de última generación, se busca optimizar las operaciones aéreas al mejorar la vigilancia meteorológica, logrando una cobertura más precisa y completa del territorio nacional, mediante la triangulación con los radares de Puerto Plata y Punta Cana.

“Recientemente fue instalado y puesto en operación el radar Doppler en la loma Isabel de Torres de Puerto Plata y según los reportes que hemos recibido de nuestros técnicos, el dispositivo ha venido a reforzar y mejorar la seguridad operacional, por lo que seguimos enfocados en completar la triangulación del sistema radar en los puntos estratégicos del territorio nacional con miras a una aviación civil más dinámica, eficiente, moderna y segura”, manifestó Rodríguez Durán. 

El titular del IDAC estuvo acompañado de varios de los directores técnicos y administrativos de la institución, quienes se han comprometido, como equipo, a poner todo el esfuerzo posible para que estos radares sean puestos en función con la mayor brevedad.

Además de las mejoras tecnológicas, se ha puesto en marcha un ambicioso programa de formación y actualización técnica del personal, orientado a garantizar altos niveles de competencia en áreas críticas como control de tránsito aéreo, mantenimiento de equipos, seguridad operacional y gestión aeroportuaria.

RD prepara contingencia ciclónica con radares Doppler

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Santo Domingo.- El presidente Luis Abinader informó el lunes que el Gobierno cuenta con dos radares Doppler para el plan de contingencia que se implementará durante la temporada ciclónica 2025, a través de los diferentes organismos de socorro y que trabaja en el proceso de instalación de un tercero en el Aeropuerto Internacional de las Américas José Francisco Peña Gómez (AILA).

Uno de los radares se encuentra ubicado en Puerto Plata y el otro en el Aeropuerto de Punta Cana, mientras que el tercero está en siendo instalado en el AILA.

Estas informaciones fueron ofrecidas por el mandatario durante LA Semanal con la Prensa, realizada como todos los lunes en el Salón Las Cariátides del Palacio Nacional, la cual tuvo por nombre “En alerta frente a la temporada ciclónica 2025”.

Probabilidad de la temporada

El jefe de Estado precisó que se espera una temporada activa superior al promedio con 17 tormentas nombradas y 10 huracanes, con 4 mayores. Alrededor de lo normal hay un 25 %, bajo lo normal un 15 % y sobre lo normal un 60 %.

Nombres de los fenómenos atmosféricos 2025

Los nombres son: Andrea, Barry, Chantal, Dexter, Erin, Fernand, Gabrielle, Humberto, Imelda, Jerry, Karen y Lorenzo. Asimismo, Melissa, Néstor, Olga, Pablo, Rebekah, Sebastien, Tanya, Van y Wendy.

Provincias con mayor riesgo

Estas son: Pedernales, Barahona, Azua, Peravia, San Cristóbal, Distrito Nacional, Provincia Santo Domingo, San Pedro Macorís, La Altagracia y El Seibo.

De igual modo, La Romana, Hato Mayor, Bahoruco, Independencia, Nagua, Puerto Plata, Duarte, Salcedo, Espaillat y Montecristi.

Provincias con mayor frecuencia de inundación

Entre ellas se encuentran el Distrito Nacional, Monte Plata, Hato Mayor, El Seibo, La Altagracia, San Pedro de Macorís, San Cristóbal, Peravia, Azua, San José de Ocoa, Barahona, Bahoruco y Pedernales.

Además, Independencia, San Juan, Elías Piña, Monseñor Nouel, Sánchez Ramírez, La Vega, Duarte, Nagua, Espaillat, Santiago, Mao, Santiago Rodríguez, Dajabón, Montecristi y Puerto Plata.

Provincias expuestas a derrumbes y deslizamientos

Dentro de estas se cuentan, Santiago, Puerto Plata, San Cristóbal, San José de Ocoa, Salcedo, Monseñor Nouel y La Vega. También, San Juan de la Maguana, Peravia, María Trinidad Sánchez, Samaná, Duarte, Espaillat y Barahona.

Estamos preparados

El COE trabaja 24/7 para ofrecer información confiable, con 22 instituciones responsables de dar respuesta a emergencias y desastres, así como 2,700 albergues identificados.

Nuevo radar

Actualmente se cuenta con el nuevo radar Doppler en Puerto Plata, un equipo de última generación que fortalecerá la vigilancia meteorológica, la cual ya incluye un radar instalado en el Aeropuerto de Punta Cana y otro en proceso de instalación en el AILA.

Plan Nacional de Contingencia

Este plan consta de tres fases. La primera es la campaña para sensibilidad y orientación sobre fenómenos pronosticados y acciones preventivas. La segunda fase es la de acciones estratégicas para obtener las situaciones causadas por los eventos meteorológicos y la tercera fase es la coordinación de atención y recuperación para los afectados con el apoyo del Gobierno central.

Niveles de alerta

En este sentido se cuenta con los niveles de alerta verde, amarilla y roja.

La alerta verde se declara cuando las expectativas de un fenómeno permiten prever la ocurrencia de un evento de carácter peligroso para la población.

La alerta amarilla, es cuando la tendencia ascendente del desarrollo del evento implica situaciones inminentes de riesgo y situaciones severas de emergencia.

En tanto, la alerta roja es cuando el fenómeno impacta una zona determinada, presentando efectos adversos a las personas, los bienes, las líneas vitales o el medio ambiente.

Ley Orgánica de Presupuesto para Sector Público, no. 423-06

Esta dice en su artículo 33 que el proyecto de Presupuesto de Ingresos y Ley de Gastos Públicos consignará anualmente una proporción destinada a cubrir imprevistos generados por calamidades públicas y será equivalente al 1 % de los ingresos corrientes estimados del Gobierno central.

Estos recursos serán utilizados por disposición del presidente de la República, en conformidad con las medidas que adopte la Comisión Nacional de Emergencias, de acuerdo a lo dispuesto en la Ley 147-02 sobre Gestión de Riesgos.

Ley 80-24 de Presupuesto General del Estado 2025

La misma en su artículo 43 explica sobre el incremento de los recursos para el fondo a disposición de la Presidencia de la República en caso de calamidades públicas. Se autoriza al Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Hacienda, adicionar el 0.5 % del PIB nominal de 2025 al 1 % de los ingresos corrientes estimados del Gobierno central destinados a cubrir los imprevistos que se establecen en el artículo 33 de la Ley 423-06, siempre que la situación que origina el imprevisto sea calificada como calamidad y/o emergencia pública mediante decreto presidencial.

Protocolo frente a desastres de las instituciones gubernamentales

Ministerio de la Presidencia

Las responsabilidades de este ministerio son, en primer lugar, la activación del COE, seguido por la coordinación interinstitucional de emergencia, así como mantener comunicación directa con el presidente de la República y el gabinete, además de supervisar la ejecución del Plan Nacional de Gestión de Riesgos.

Ministerio de Defensa

En primer orden, el Ministerio de Defensa debe desplegar tropas para ayuda humanitaria y se encarga también de la protección de infraestructuras críticas, asistir en evacuaciones y rescates, así como llevar seguridad a zonas de desastre.

Ministerio de Salud Pública

Ante la ocurrencia de desastres, a Salud Pública le corresponde la activación del Comité de Emergencias Sanitarias, la coordinación con hospitales y centros de salud, la gestión de brotes epidemiológicos posdesastre y el envío de brigadas médicas móviles.

MOPC

Obras Públicas se encarga del despliegue de equipos de rescate y maquinaria pesada, evaluar daños a infraestructuras viales y puentes, restablecer accesos terrestres y apoyar labores de búsqueda y rescate.

Minerd

El Ministerio de Educación debe cumplir con la suspensión de docencia en zonas de riesgo, la habilitación de escuelas como albergues, la supervisión de condiciones estructurales de centros educativos y la reprogramación del calendario escolar.

Ministerio de Interior y Policía

Desde Interior y Policía se coordina con cuerpos policiales para garantizar el orden, apoyar las evacuaciones preventivas y la seguridad en albergues, además de llevar el control de circulación en zonas afectadas.

Ministerio de Medio Ambiente

Esta institución evalúa el impacto ambiental posdesastre, vigila zonas protegidas y áreas vulnerables, controla incendios forestales y gestiona riesgos en áreas rurales.

Ministerio de Energía y Minas

Este ministerio supervisa las redes eléctricas, coordina con las EDE para restablecer el servicio eléctrico, evalúa riesgos en presas y sistemas hidroeléctricos, al igual que controla infraestructuras de combustibles y gas.

Mepyd

Los desastres naturales obligan al Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo a activar protocolos de evaluación de daños y necesidades (EDAN), a coordinar fondos de emergencia y cooperación internacional y apoyar en la recuperación económica y reconstrucción.

Ministerio de Agricultura

Las competencias de este ministerio abarcan la evaluación de daños a cultivos y ganado, la coordinación de asistencia a productores rurales y la distribución de semillas y fertilizantes posdesastre.

Ministerio de Turismo

En tanto, al Ministerio de Turismo le compete la coordinación con hoteles para uso de instalaciones como refugios, la evaluación de la infraestructura turística y la comunicación con turistas y agencias internacionales.

COE

EL COE debe, de inmediato, activar el Plan Nacional de Contingencia, monitorear amenazas y alertas tempranas, coordinar las instituciones bajo el Sistema Nacional de Gestión de Riesgos (Sinagerd) y realizar ruedas de prensa y boletines informativos oficiales.

DIDA

La Dirección General de Información y Defensa de los Afiliados a la Seguridad Social (DIDA) debe orientar a ciudadanos afectados sobre coberturas de salud y seguros, así como gestionar las quejas ante servicios afectados durante la emergencia.

Digesett

Esta dirección se encarga del control del tránsito en rutas de evacuación, del apoyo a transporte de emergencia y rescate y la seguridad vial en zonas afectadas.

Dirección General de Presupuesto / Contraloría / Hacienda

En conjunto, estas tres instituciones cumplen con la reprogramación del gasto público para enfrentar la emergencia, la aceleración de procesos de compras de emergencia y la gestión de donaciones y financiamiento externo.

Inespre / Comedores Económicos / Plan Social

A estas entidades les corresponde la distribución de alimentos en zonas vulnerables, la habilitación de cocinas móviles y la entrega de kits de emergencia y colchones.

Diecom

Como Dirección de Estrategia y Comunicación, se encarga de coordinar la comunicación oficial del Gobierno, realizar campañas de prevención y orientación ciudadana, al igual que monitorear noticias falsas y desinformación.

Conani

Como parte de una respuesta integral que asegure cada segmento poblacional, el Consejo Nacional para la Niñez y la Adolescencia se encarga de brindar protección especial a niños, niñas y adolescentes en albergues y vigilar los derechos de menores en contextos de emergencia.

Contactos de emergencia

Para brindar asistencia permanente a la ciudadanía en general ante situaciones de desastres, el Gobierno mantiene habilitados permanentemente los números de emergencia 911 y *462.

También reiteran a toda la población seguir solo los canales oficiales del COE para recibir alertas y recomendaciones verificadas en tiempo real.

Edesur dará mantenimiento preventivo a subestación para fortalecer servicio en unos 30 sectores

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La empresa distribuidora de electricidad afirma que la labor se enmarca en los planes de eficiencia del suministro.

Edesur Dominicana informó que este martes desarrollará trabajos de mantenimientos preventivos en la Subestación del Kilómetro 10 ½ de la Autopista Duarte, con el propósito de optimizar y fortalecer el servicio en alrededor de 30 sectores del Distrito Nacional, Santo Domingo Oeste y Los Alcarrizos.

La empresa distribuidora de electricidad detalla que la labor de ajuste y mejoras en la subestación será realizada en un horario aproximado desde las 9:00 de la mañana hasta la 1:00 de la tarde.

Para dar paso a los trabajos técnicos será necesario interrumpir momentáneamente el servicio en El Olimpo, Las Caobas (Parcial), Villa Aura, Urbanización Galaxia, Savica de Herrera (parcial), La Venta, Las Palmas de Herrera (parcial), Pueblo Nuevo (Parcial), Colinas de Norte, Las Mercedes (parcial), Los Multifamiliares, El Chucho de Los Alcarrizos, Los Rieles, Colinas de Los Ríos, Colinas del Seminario II y III, Los Guayabos, Villa Elena, Pradera Hermosa, El Ducado, Holguín de Herrera, Santa Martha, San Benito, Villa Marina

Edesur presenta excusas y agradece la comprensión de la ciudadanía por las molestias que pueda ocasionar la labor, que se enmarca dentro de los planes de eficiencia y calidad del servicio.

Más de 300 pruebas complican a implicados en operaciones Coral y Coral 5G

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Archivo

SANTO DOMINGO, RD.– El Ministerio Público reafirmó el lunes ante un tribunal la solidez del expediente contra el mayor general Adán Benoni Cáceres Silvestre y otros oficiales militares y policiales, al incorporar más de 300 pruebas documentales y periciales que respaldan el informe que arrojó el enriquecimiento ilícito de los procesados con un incremento patrimonial injustificado.

Las pruebas fueron utilizadas como base técnica para la elaboración del informe financiero realizado por el Instituto Nacional de Ciencias Forenses (Inacif), el cual ya fue admitido por el tribunal y expone cómo los imputados acumularon bienes que no han podido justificar con sus ingresos lícitos.

Durante la audiencia, el órgano acusador presentó como testigo a la exencargada del Departamento de Auditoría del Inacif, quien detalló que las más de 300 pruebas incorporadas, incluyendo certificaciones de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), la Superintendencia de Bancos y otras instituciones, fueron utilizadas como base técnica para la elaboración del citado informe.

El fiscal litigante Jonathan Pérez, de la Procuraduría Especializada de Persecución de la Corrupción Administrativa (Pepca), explicó que estos documentos refuerzan la solidez del expediente acusatorio, al demostrar que los acusados exhibían un crecimiento patrimonial desproporcionado. “Cada prueba contribuye a evidenciar cómo el patrimonio de los acusados creció sin justificación frente a sus ingresos lícitos”, afirmó.

El juicio contra los procesados a partir de las operaciones Coral y Coral 5G fue puesto en receso hasta el próximo jueves 5 de junio, a las 9:00 de la mañana, fecha en la que el Ministerio Público continuará con la reproducción de pruebas ante las juezas Gisselle Méndez, Jissel Naranjo y Tania Yunes, del Primer Tribunal Colegiado del Distrito Nacional.

 

El proceso

El entramado de corrupción administrativa, que estafó a los contribuyentes con más de RD$4,500 millones de pesos, fue desmantelado mediante las operaciones Coral y Coral 5G.

El Ministerio Público señala al mayor general Adán Cáceres Silvestre, exjefe del Cuerpo de Seguridad Presidencial (Cusep), como el principal cabecilla de la red, integrada por 30 personas físicas y 18 jurídicas, que operó entre los años 2012 y 2020.

La acusación indica que los procesados también sustrajeron fondos de inteligencia del Cusep y del Cuerpo Especializado de Seguridad Turística (Cestur).

Entre los procesados figuran los generales Julio Camilo de los Santos Viola y Juan Carlos Torres Robiou (FARD); el coronel policial Rafael Núñez de Aza, el mayor del Ejército Raúl Alejandro Girón Jiménez, el sargento de la Armada, Alejandro José Montero Cruz; Rossy Guzmán Sánchez (la Pastora) y su hijo, el cabo policial Tanner Antonio Flete Guzmán.

También, están acusados José Manuel Rosario Pirón, Carlos Lantigua, Alfredo Pichardo, Erasmo Roger Pérez, Jehohanan Lucía Rodríguez, Yehudy Blandesmil Guzmán y Esmeralda Ortega Polanco.