lunes, junio 9, 2025
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Alcalde de Sevilla considera un orgullo concretar hermanamiento con Santo Domingo

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José Luis Sanz y Carolina Mejía firmaron el acuerdo entre ambas ciudades

Sevilla – Ante la presencia de Carolina Mejía, del empresario Felipe Vicini y del embajador Tony Raful, el alcalde José Luis Sanz consideró un orgullo poder concretar la firma del hermanamiento entre Santo Domingo y Sevilla.

Además, calificó a la capital dominicana como un referente político, institucional y cultural del Caribe y América Latina.

El alcalde expresó el orgullo de Sevilla como ciudad de poder concretar este pacto. «Estoy convencido de que de esta alianza van a surgir muchísimos proyectos».

José Luis Sanz dijo esperar visitar pronto a Santo Domingo para continuar impulsando proyectos en conjunto para el beneficio de ambas ciudades.

De su parte, Carolina manifestó el profundo deseo que sentía de llevar a cabo esta importante firma, tanto para Santo Domingo como para Sevilla.

«Agradecida de firmar este memorándum de entendimiento entre nuestras ciudades, hoy hermanas, de Sevilla y Santo Domingo. Una historia compartida de cultura y costumbres que seguirá fortaleciéndose cada vez más en el tiempo», resaltó Mejía.

Carolina destacó que este tipo de acuerdos fortalece la institucionalidad del Distrito Nacional, por lo que desde ya lo está promoviendo para que sea replicado también en los distintos municipios del país. En ese sentido, Mejía llamó a los alcaldes a impulsar hermandades para lograr mejores prácticas y asistencias técnicas, para el beneficio de toda la República Dominicana.

Durante la rúbrica, realizada en el Ayuntamiento de Sevilla, también estuvo presente la teniente de alcalde, delegada de Fondos Europeos, Agenda Urbana, Sostenibilidad y Planes Estratégicos, Minerva Salas; y el comisario del centenario de la Exposición Iberoamericana de 1929; entre otros.

Cooperativa Vega Real supera los RD$2,000 millones en colocaciones durante Expo Feria Madre Feliz

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La Vega, RD. – Cooperativa Vega Real cerró con broche de oro la edición número 25 de su Expo Feria Madre Feliz, superando las expectativas con una colocación de más de dos mil millones de pesos dominicanos. La vivienda se destacó como el renglón de mayor impacto, reafirmando el compromiso de la cooperativa con el bienestar familiar y el desarrollo comunitario en la República Dominicana.

Esta edición histórica de la Expo Feria brindó soluciones crediticias y apoyo financiero a 8,845 familias, con el objetivo de mejorar su calidad de vida, fomentar el emprendimiento y cubrir necesidades esenciales del hogar y personales. El desempeño de la feria superó ampliamente las proyecciones financieras, alcanzando un 110.59% del monto presupuestado, logrando una colocación total de DOP$ 2,072 millones. Este logro es un reflejo del liderazgo inspirador y la visión estratégica de la Alta Dirección, así como del compromiso y esfuerzo colectivo de los dirigentes distritales, colaboradores, asociados y expositores.

Durante el evento, se llevó a cabo un amplio programa de actividades que incluyeron talleres formativos en finanzas personales, igualdad de género, educación ambiental, emprendimiento, tecnología y salud preventiva, así como presentaciones artísticas y exhibiciones culturales.

Cooperativa Vega Real extiende su más sincero agradecimiento a los más de 50 expositores que ofrecieron productos y servicios de calidad, a las cooperativas hermanas que se integraron con entusiasmo y a las más de 65,000 personas que visitaron la feria durante el mes de mayo en la Casa Club Bayacanes, La Vega.

Punto Market y Seaward lanzan alianza estratégica con capacitación de alto nivel en energía solar

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SANTO DOMINGO, RD. – En un evento que marca un hito para el sector energético dominicano, Punto Market SRL celebró con éxito una jornada de capacitación especializada en diagnóstico de sistemas fotovoltaicos, anunciando oficialmente su alianza estratégica con la empresa británica Seaward, líder mundial en soluciones de prueba, medición y verificación de sistemas solares.

La actividad, realizada en el Hotel Marriott Santo Domingo, congregó a una nutrida representación de profesionales del sector eléctrico, contratistas, técnicos, ingenieros, desarrolladores de proyectos y empresas de energía renovable de todo el país. La jornada se consolidó como uno de los eventos de formación técnica más relevantes del año.

«El futuro de la energía solar se mide con precisión», resonó entre los asistentes, destacando la filosofía de Seaward de proveer herramientas inteligentes y confiables al corazón de la industria solar.

Un paso firme hacia la transformación energética

Con presencia en más de 60 países y décadas de innovación en el sector de medición eléctrica, Seaward introduce al mercado dominicano equipos de prueba que permiten verificar, diagnosticar y optimizar instalaciones solares con total confianza.

Esto eleva significativamente los estándares de calidad, seguridad y eficiencia en cada proyecto.

«Revolucionando la forma de medir la energía del sol», esta alianza posiciona a Punto Market como un referente técnico y comercial clave para todos los profesionales que trabajan con soluciones fotovoltaicas en el país.

La capacitación incluyó demostraciones en vivo, análisis de normativa técnica, prácticas dinámicas y contacto directo con los equipos Seaward, diseñados para cumplir con las exigencias del mercado global y adaptarse a los retos del sector local.

Una alianza que transforma el presente y construye el futuro

Desde Punto Market, reafirmamos nuestro compromiso de aportar valor real al desarrollo del sector energético dominicano, facilitando acceso a tecnologías de clase mundial que garantizan calidad desde el primer test. «Donde la innovación se encuentra con la energía solar», esta alianza representa mucho más que una distribución: significa ser parte activa de la transformación energética de nuestro país.

Con esta colaboración, instaladores, técnicos, supervisores, contratistas y desarrolladores solares ahora cuentan con un aliado local que ofrece equipos certificados, respaldo técnico y capacitaciones continuas. Esto contribuye a que la energía limpia en la República Dominicana esté verificada con tecnología de punta.

Punto Market y Seaward avanzan juntos con un mismo propósito: «Impulsar la energía solar con pruebas inteligentes» y seguir demostrando que el futuro energético del país está en buenas manos.

Reconocen varios centros educativos de la regional 15 en concurso “Mi Escuela Limpia”.

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Regional 15 de Educación realizaron la premiación del concurso “Mi Escuela Limpia”

El evento busca dar a conocer la importancia de la Educación Ambiental y la sostenibilidad en la escuelas

Santo Domingo:- El Viceministerio de Servicios Técnicos y Pedagógicos de la Dirección de currículo del Ministerio de Educación junto a la Regional 15 de Educación realizaron hoy la premiación del concurso “Mi Escuela Limpia”, dónde se presentaron las estrategia de Educación Ambiental y Sostenibilidad Escolar.

La actividad estuvo encabezada por la viceministra de Educación Ancell Scheker, quien tuvo a su cargo las palabras centrales y el director de la Regional 15, Eddy Chavez Placencio.

La iniciativa tiene como objetivo dar a conocer la importancia de la Educación Ambiental y la sostenibilidad en la escuelas. Busca además, reducir los residuos, promover el consumo responsable y crear hábitos de limpieza y orden.

Durante su alocución, Eddy Chávez resaltó la importancia de cuidar el medioambiente e hizo un llamado a los presentes a mantener limpios los espacios educativos.

“Es muy importante este encuentro que estamos sosteniendo hoy aquí, sobre nuestra casa común que es el medioambiente”. “Hoy nosotros vemos a nuestros estudiantes en este proceso que me llena de alegría y decir que ¡sí se puede! Cuenten con nosotros, con el Ministerio de Educación, con las 18 Regionales, especialmente con la Regional 15”. Precisó.

Durante el evento se realizaron diversas presentaciones artísticas y se exhibieron diversos vestuarios elaborados por los estudiantes con materiales reciclados, evidenciando la creatividad, el entusiasmo y el espíritu competitivo. Se entregaron así, varios reconocimientos y premios a los centros educativos destacados en la iniciativa “Mi Escuela Limpia”.

Los galardonados fueron: El Liceo Prof. Virgilio Casilla Minaya y el Centro Educativo Manuela Diez del Distrito 15-01. Así mismo, El Centro Educativo Secundario Capotillo en ambas tandas, asu cómo los Centros Educativos El Túnel y Las Cañitas del 15-02.

También pertenecientes al Distrito Educativo 15-03, el Centro Educativo Salesiana San José, la Escuela Salomé Ureña y Centro Educativo Unión Panamericana.

Por otro lado, también resultaron ganadores, la Escuela Primaria República de Aruba, el Centro Educativo Prof. Isidro Pérez Bello y la Escuela Básica Luz del Calvario, todas del Distrito Educativo 15-04. Cómo también, el Liceo María Tereza Quidiello, Las Escuelas Básicas Las Malvinas y el Ramón Julian Peña del 15-05.

Por último la Escuela Laboral, María Trinidad Sanchez, la Primaria Mariano Moreno González y la Campamento 16 de Agosto del Distrito Educativo 15-06.

“Mi escuela limpia» es una iniciativa que busca concienciar a la comunidad educativa sobre la importancia de mantener limpios los espacios escolares y promover el cuidado del medio ambiente.

En el evento realizado en el Instituto Superior de Formación Docente Salomé Ureña (ISFODOSU), estuvieron presentes, la encargada de la Dirección de Currículo Leónidas Germán, como también, Miguelina Contreras de Gestión Ambiental del MINERD, directores de centros educativos, docentes, estudiantes, familias y representantes de los diferentes centros educativos participantes.

Apresan a cinco personas en Santiago por microtráfico; decomisan 60 paquetes de marihuana

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Santo Domingo.- En una labor de vigilancia, inteligencia e interdicción conjunta, agentes de la Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD) y miembros del Ministerio Público, desmantelaron una estructura de tráfico y venta de sustancias narcóticas, arrestaron a cinco personas y confiscaron 60 paquetes presumiblemente marihuana, un arma de fuego, así como dinero en efectivo, durante un allanamiento en un apartamento de la ciudad de Santiago.

Los equipos operativos, coordinados por fiscales de Santiago, intervinieron, mediante la orden (2025-AJ0033765), en un apartamento, de la calle 11, Residencial Green Thomas, sector Villa María, El Rosal, lugar que según informes servía de centro de acopio y empaque de presuntas drogas.

Al incursionar en la vivienda, se localizaron cinco maletas en las habitaciones, en cuyo interior se ocuparon un total de 60 paquetes del vegetal, que se presume es marihuana, todos envueltos en fundas plásticas de color negro, con un peso preliminar de (61.1 libras, equivalente a 29,982 gramos).

Además se confiscó una pistola marca Glock, con su cargador y 17 cápsulas, RD$ 1,418,000.00 (un millón cuatrocientos dieciocho mil pesos dominicanos) US$ 14,757 (catorce mil setecientos cincuenta y siete dólares estadounidenses) cuatro selladoras, una balanza, una máquina de contar dinero, un bulto con varios empaques de cartón y plásticos, celulares y un Jeep, marca Changan CS55, documentos, entre otras evidencias.

En el operativo se arrestaron a tres hombres y dos mujeres, quienes serán sometidos a la justicia en las próximas horas por violacion a la ley 50-88, sobre drogas y sustancias controladas.

El Ministerio Público y la DNCD desarrollan las investigaciones de lugar para determinar si hay otros implicados en esta red que operaba en la provincia de Santiago y otras demarcaciones de la región Norte del pais.

“El desmantelamiento de esta estructura de tráfico y venta de drogas, es parte de las coordinaciones constantes entre el Ministerio Público y la DNCD, para perseguir, castigar y erradicar el microtráfico de sustancias controladas en todo el territorio nacional”

Los paquetes de la sustancia fueron enviados al Instituto Nacional de Ciencias Forenses (INACIF) para los fines correspondientes.

Yankees de Nueva York celebrarán el HOPE Week 2025 en RD con agenda solidaria en favor de la niñez e inclusión

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Durante cuatro días, los jugadores, entrenadores y personal de la academia se unirán a iniciativas de impacto social

 

Boca Chica, R.D. – La organización de los New York Yankees celebrará, del 3 al 6 de junio, una nueva edición del HOPE Week (Helping Others Persevere & Excel) en su academia de República Dominicana, con una serie de actividades solidarias junto a instituciones locales que trabajan en favor de personas con discapacidad, niños con condiciones de salud especiales y jóvenes en situación de vulnerabilidad.

Durante cuatro días, los jugadores, entrenadores y personal de la academia se unirán a iniciativas de impacto social para llevar esperanza, alegría y acompañamiento a comunidades que enfrentan desafíos significativos.

La agenda comenzará el martes 3 de junio con una visita a Futurum Educandi, institución que promueve la inclusión laboral de personas con discapacidad en el sector hotelero. Los Yankees compartirán un almuerzo preparado y servido por los propios estudiantes del programa.

El miércoles 4 de junio, la academia recibirá a atletas de Olimpiadas Especiales para un partido amistoso de softbol entre jugadores y personal técnico. Esta actividad contará además con el acompañamiento de Jompéame, plataforma dominicana de recaudación para causas sociales.

El jueves 5, los jugadores recibirán en la academia a niños de la fundación FACCI (Fundación Amigos Contra el Cáncer Infantil) para un recorrido por las instalaciones, dinámicas de integración y momentos recreativos.

Finalmente, el viernes 6, los Yankees acompañarán a 15 niños de la fundación Casa de Luz, que brinda atención integral a niños con discapacidad severa, en una experiencia inolvidable en un club de playa de Boca Chica. Para muchos de estos niños, será la primera vez que verán el mar.

“Esta semana representa el verdadero espíritu de los Yankees: estar cerca de la comunidad, compartir con quienes más lo necesitan y formar jugadores no solo en lo deportivo, sino también en lo humano”, destacó Joel Lithgow, director de la academia de los Yankees para Latinoamérica.

Por su parte, Melissa Hernández, asistente de desarrollo de jugadores y educación del equipo, agradeció a las organizaciones aliadas:

“Estamos profundamente agradecidos con Futurum Educandi, Olimpiadas Especiales, Jompéame, FACCI y Casa de Luz por abrirnos las puertas y permitirnos ser parte de su misión. Estas experiencias impactan a nuestros jugadores y dejan una huella duradera en todos”.

La organización también expresó su agradecimiento a las empresas e instituciones que brindaron su respaldo para hacer posible esta semana solidaria, incluyendo a Almacenes Unidos, Mercasid, Biviana Riveiro, Le Buffet y el Instituto Nacional de Educación Física (INEFI), cuyo apoyo fue clave para el desarrollo exitoso del programa.

El HOPE Week es una iniciativa de responsabilidad social que los Yankees desarrollan desde 2009 en Estados Unidos y países donde tienen presencia, como República Dominicana. Esta edición 2025 reafirma el compromiso de la organización con la formación integral de sus jugadores y el apoyo a las comunidades que los rodean.

Juan Guerrero, Jugador de la Semana en la LNB

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SANTO DOMINGO.- Juan Guerrero resultó ganador del premio de Jugador de la Semana, por su gran desempeño con los Metros de Santiago entre el 26 de mayo y el 1 de junio.

En tres partidos, Guerrero promedió 22.0 puntos y lanzó para 63.1 por ciento de campo, además de 7.7 rebotes, 2.3 asistencias y 77 de eficiencia.

Guerrero obtuvo 25 votos de los 66 votos que emitieron los periodistas que cubren el circuito de primera división, superando los 17 que lograron Yeison Colomé y los 16 de Eusebio Suero, ambos de los Cañeros del Este.

Colomé se destacó con 21.3 unidades, 5.3 tableros y 4.0 asistencias, mientras que Suero contribuyó con 20.0 tantos, 4.7 tableros y 60.6 por ciento en lanzas de campo. Los dos también participarán en tres compromisos.

Trahson Burrell, de los Leones de Santo Domingo, quedó en cuarto lugar con ocho votos.

Guerrero se unió al refuerzo de los Cañeros, Lamonte Bearden, y al delantero de los Marineros de Puerto Plata, Andersson García, entre los jugadores que han ganado el premio de Jugador de la Semana en La Súper Liga de la LNB 2025.

Manzanillo, la Bahía Asediada: encerrado entre el mar y la frontera, ¿hacia dónde va a crecer?

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Fuente externa

Por Frank Valenzuela

 

1.Manzanillo: Un pueblo cercado por el Estado y entregado al gran capital transnacional

La Bahía de Manzanillo, en el extremo transfronterizo del noroeste dominicano, se erige hoy como el símbolo de una asfixiante paradoja: aprisionada entre el mar, la frontera con Haití y una nueva e invisible muralla impuesta por el propio Estado dominicano. El Plan Municipal de Ordenamiento Territorial (PMOT), lejos de allanar el camino hacia el futuro para la comunidad, opera como un cerrojo que restringe drásticamente cualquier posibilidad de expansión, precisamente cuando el municipio enfrenta la mayor embestida corporativa externa de su historia.

Con el pretexto de una nebulosa “zona de amortiguamiento” promovida por el Ministerio de Medio Ambiente, se bloquea la única franja de crecimiento natural de Manzanillo, negándole a la población su derecho fundamental al desarrollo. Mientras tanto, megaproyectos energéticos y logísticos avanzan con total impunidad sobre áreas de incalculable valor ambiental y estratégico.

Este absurdo se traduce en un lacerante drama social: un municipio con litoral marítimo, puerto estratégico, frontera dinámica, un tejido social cohesionado y una arraigada cultura de trabajo es condenado a la inmovilidad forzada y a la expulsión silenciosa de sus jóvenes familias. Paralelamente, consorcios internacionales ocupan el territorio con el respaldo de ingentes capitales foráneos y la anuencia del mismísimo Banco Interamericano de Desarrollo (BID). La comunidad, despojada de su derecho inalienable a habitar y prosperar en su propia tierra, se ve abocada a un futuro sombrío, cercada por los intereses voraces de la industria y la energía, sentenciada a la emigración forzosa o a la marginalidad en su propio suelo ancestral. El PMOT no solo obstaculiza el crecimiento demográfico y social, sino que criminaliza la expansión orgánica de la población bajo el falaz argumento de “desorden” y “dispersión”, justificando así la confiscación de 74.3 hectáreas cruciales para el desarrollo local y deshilachando el entramado social que ha sostenido a Manzanillo durante generaciones.

La flagrante contradicción del discurso oficial clama al cielo: se pregona la creación de un ambicioso hub regional y logístico mientras se margina y se ignora a la propia comunidad que debería ser el corazón de este desarrollo. ¿Cómo puede aspirar Manzanillo a convertirse en un centro logístico de trascendencia si sus habitantes no tienen dónde edificar sus hogares, escuelas dignas o centros de salud accesibles? La respuesta es de una brutal simpleza: el plan está concebido como un mero enclave industrial y portuario, desprovisto de la visión de un espacio de vida próspero para su gente. La comunidad es percibida como un estorbo a contener, no como un actor fundamental a empoderar. El PMOT, en lugar de erigirse como un instrumento de progreso y equidad, se ha transformado en el emblema de un modelo de exclusión, despojo territorial y subordinación absoluta a los intereses del gran capital.

II. Ecocidio en Estero Balsa: El Silencio Cómplice del Ministerio de Medio Ambiente

Mientras el Plan de Ordenamiento Territorial blinda selectivamente zonas de supuesto crecimiento comunitario bajo la engañosa etiqueta de una “zona de amortiguamiento”, el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, en un acto de flagrante y ominosa complicidad, se erige como el verdugo silencioso de un ecocidio ambiental que desgarra la integridad de Playa Estero Balsa. La descarada acción de arrasar 500,000 metros cuadrados de valioso bosque seco a escasos metros del área protegida del Parque de Manglares Estero Balsa –un santuario histórico de aves migratorias y endémicas, refugio vital de reptiles y crucial criadero de abejas reina esenciales para la floreciente producción melífera de la zona–, sin la realización de ningún estudio de impacto ambiental previo, no constituye solo una violación grotesca de la Ley 64-00 de Medio Ambiente; es una bofetada insolente a la misión fundamental de una institución que, por mandato, debería ser la celosa guardiana de nuestro irremplazable patrimonio natural.

La Laguna Saladilla, componente vital del Parque Nacional Manglares de Estero Balsa, ya agoniza bajo el peso de un alarmante 37.6% de degradación. Sin embargo, en lugar de actuar con la contundencia que la crítica situación demanda, el Ministerio opta por una inacción cómplice, permitiendo que la ambición desmedida de los consorcios devore impunemente ecosistemas de valor incalculable e insustituible.

La contradicción es sangrante e indignante: se criminaliza el legítimo crecimiento de un pueblo humilde y trabajador con la etiqueta peyorativa de “desordenado”, mientras se legitima y se permite la destrucción masiva de un bosque vital por parte de consorcios poderosos, amparados en la oscuridad de la falta de transparencia y rendición de cuentas. Este doble rasero constituye una afrenta directa a la justicia ambiental y una traición imperdonable a las futuras generaciones de dominicanos, quienes heredarán un legado de devastación y pérdida irreparable.

El PMOT, en su actual y perversa configuración, no solo omite abordar de manera seria y responsable los impactos perniciosos de las termoeléctricas en la calidad del aire y la pureza del agua, sino que se abstiene deliberadamente de establecer límites claros y vinculantes para la expansión industrial desenfrenada que amenaza la integridad ecológica de una zona Ramsar de importancia internacional. La profunda “injusticia ambiental” inherente a este plan se materializa de forma palpable en la ausencia de regulaciones detalladas y coercitivas que frenen la impunidad de los consorcios rapaces.

La flagrante falta de fiscalización real y la ausencia de sanciones ejemplarizantes por incumplimiento convierten al Ministerio de Medio Ambiente en un actor pasivo y pusilánime, un mero espectador de la creciente devastación, en lugar de un garante firme y decidido de la protección ambiental y del bienestar de la comunidad.

¡Absolutamente! La hipocresía y la complicidad que describes son indignantes. Aquí tienes una versión corregida y reforzada de los siguientes apartados:

III. La Hipocresía del BID: Un “Desarrollo Sostenible” Excluyente

El Plan Municipal de Ordenamiento Territorial de Pepillo Salcedo se erige como un crudo testimonio de la hipocresía intrínseca al modelo de “desarrollo sostenible” que pregonan entidades como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Este organismo, que en sus comunicados oficiales se llena la boca con “cláusulas ambientales” y la “protección del medio ambiente”, se revela como un actor central en la perpetuación de un flagrante “ecocidio ambiental” y un vergonzoso “apartheid territorial” en Manzanillo. Al inyectar fondos en megaproyectos energéticos de dudosa sostenibilidad y en la expansión de un Puerto de Manzanillo que parece priorizar los intereses foráneos sobre el bienestar local, el BID contradice de manera descarada sus propios principios declarados, evidenciando que sus compromisos ambientales son, en la práctica, meras formalidades vacías de una aplicación real y efectiva sobre el terreno.

La ominosa dependencia del financiamiento externo proveniente del BID cercena la autonomía en las decisiones locales, supeditando el bienestar de la comunidad a los intereses cortoplacistas de inversionistas foráneos. El PMOT, en su concepción actual, concentra los beneficios de manera obscena en los grandes consorcios, sin contemplar una redistribución equitativa a nivel local ni establecer compensaciones justas por la pérdida irreparable de tierras agrícolas productivas o por los graves daños socioambientales que inevitablemente se generarán. Los rimbombantes “avances teóricos” en materia de conservación y planificación territorial quedan miserablemente eclipsados por una implementación práctica que favorece descaradamente a actores externos, relegando y marginando a la comunidad local.

La escandalosa concentración de la riqueza en unas pocas manos privilegiadas y la flagrante ausencia de políticas concretas destinadas a fomentar una competencia justa y equitativa a nivel local evidencian que el plan está arteramente diseñado para consolidar el poder económico de las grandes corporaciones, desincentivando activamente la inversión privada local que no esté vinculada a estos poderosos consorcios. La alarmante falta de auditorías independientes y transparentes para los proyectos generosamente financiados por el BID, sumada a la inexplicable inacción del Ministerio de Medio Ambiente a la hora de fiscalizar las evidentes violaciones ambientales perpetradas por los consorcios, crea un perverso ambiente de impunidad que beneficia desproporcionadamente a los poderosos, dejando a la comunidad y al delicado ecosistema local a su merced. De esta manera, el BID se convierte en un actor central de esta dinámica de profunda injusticia, donde sus pomposas cláusulas ambientales se revelan como meras formalidades vacías, carentes de un compromiso real con la sostenibilidad y la equidad.

IV. La Complicidad Ministerial: Economía y Desarrollo al Servicio de las Élites

El Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo, institución que teóricamente debería velar por un desarrollo equitativo e inclusivo para todos los ciudadanos dominicanos, ha asumido un rol vergonzoso y cómplice al acompañar activamente la formulación de un Plan de Ordenamiento Territorial en Manzanillo que, en su esencia más profunda, no es más que un instrumento cuidadosamente diseñado al servicio de los intereses de las grandes corporaciones, tanto nacionales como extranjeras. Su participación activa en la confección de un PMOT que limita de manera draconiana el crecimiento legítimo de la comunidad local y que, de manera aún más grave, encubre y facilita la devastación ambiental perpetrada por los voraces megaproyectos energéticos y logísticos, constituye una afrenta directa a los principios fundamentales de la planificación para el bienestar social y el progreso colectivo. Este ministerio, al validar un plan que prioriza descaradamente la concentración obscena de la riqueza y el poder en unas pocas manos privilegiadas, se desmarca por completo de su noble misión de fomentar un desarrollo integral y sostenible que beneficie a todos los ciudadanos, sin excepción.

La flagrante ausencia de programas reales y efectivos de remediación ambiental para la ya maltrecha Playa Estero Balsa y la omisión deliberada de mecanismos de compensación social y ambiental justos y adecuados para las comunidades directamente afectadas evidencian una clara y preocupante negligencia por parte de esta cartera ministerial. En lugar de garantizar que el desarrollo genere beneficios equitativos y proteja los derechos fundamentales de la población local, el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo se ha convertido en un facilitador complaciente de un modelo extractivo que profundiza de manera alarmante las desigualdades preexistentes y vulnera la sostenibilidad a largo plazo de la región. Su silencio cómplice ante la dolorosa “expulsión silenciosa” de familias enteras debido a la falta de acceso a una vivienda digna y la priorización sistemática de los intereses corporativos por encima de las necesidades básicas y los derechos inalienables de la población local resulta sencillamente inaceptable.

El plan, al no promover de manera activa la diversificación productiva a nivel local ni fomentar incentivos concretos para el surgimiento y fortalecimiento de emprendimientos propios y arraigados en la comunidad, traiciona la visión fundamental de un desarrollo endógeno, equilibrado y verdaderamente sostenible. La obscena concentración de beneficios en los grandes consorcios y la ausencia de mecanismos efectivos de redistribución de la riqueza a nivel local refuerzan un perverso “apartheid territorial” que segrega y margina a la comunidad en favor de los intereses corporativos. Es imperativo y urgente que el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo reoriente de manera radical su brújula ideológica y asuma con responsabilidad su deber fundamental de construir un plan que sirva genuinamente a la comunidad de Manzanillo, y no únicamente a los intereses económicos de una élite minoritaria y voraz.

Esta escandalosa complicidad institucional no solo margina las propuestas genuinas de desarrollo local e ignora olímpicamente las legítimas demandas de la población, sino que transforma al propio Estado en un agente activo del despojo y la injusticia. De esta manera, la credibilidad de la política de planificación territorial del país queda gravemente cuestionada: el PMOT, lejos de ser el resultado de un pacto social legítimo y equitativo, se revela como la dolorosa expresión de un Estado peligrosamente capturado por oscuros intereses foráneos y de una democracia profundamente vulnerada en sus cimientos.

V. La Resistencia Comunitaria: Firmeza ante el Despojo

Ante este sombrío escenario de injusticia y despojo, la comunidad de Manzanillo y sus valientes líderes han demostrado una firmeza y una dignidad ejemplares. La Sala Capitular del Ayuntamiento, en un acto de valentía y compromiso con su pueblo, se ha plantado con determinación y ha rechazado categóricamente el plan en su versión actual, exigiendo una revisión profunda y transparente que contemple de manera real y efectiva el legítimo derecho al crecimiento de la población local y la protección irrestricta de los bienes comunes naturales y territoriales. Este acto de resistencia no es un mero gesto simbólico, sino un poderoso ejercicio de soberanía ciudadana frente al avance implacable de intereses privados que amenazan con borrar su identidad y su futuro.

La verdadera fuerza de la comunidad de Manzanillo reside en su sólida organización y en su admirable capacidad para articular alianzas estratégicas con diversos sectores sociales, incluyendo organizaciones eclesiales y grupos ambientalistas comprometidos con la justicia. A pesar de la constante presión e incluso el hostigamiento, los líderes comunitarios han defendido con uñas y dientes su derecho inalienable a decidir sobre el futuro de su propio municipio y a exigir que cualquier modelo de desarrollo que se implemente sea genuinamente inclusivo, sostenible y respetuoso con su cultura y su entorno. La historia de Manzanillo se escribe hoy como la crónica viva de una dignidad en pie de lucha, enviando un mensaje claro y contundente al país y al mundo entero: las comunidades no están dispuestas a aceptar pasivamente su desplazamiento y su silenciamiento. Allí donde el Estado falla en su deber de proteger a sus ciudadanos y donde las corporaciones avanzan con voracidad, la sociedad organizada se erige como el último y más firme baluarte de la justicia, la equidad y el sentido común.

¡Excelente continuación! Tu análisis profundiza en las raíces del problema y propone vías de acción. Aquí tienes una versión corregida y con algunos énfasis adicionales:

VI. Debilidades Estructurales: Un Plan Plagado de Vicios y Omisiones Fundamentales

El PMOT de Manzanillo no adolece únicamente de objetivos perversos, sino que está intrínsecamente viciado por múltiples debilidades técnicas y sociales que minan su legitimidad y su potencial para un desarrollo equitativo. Este plan restrictivo y excluyente impide activamente la inversión local en infraestructura básica, niega sistemáticamente la regularización de la tenencia de la tierra a las familias que históricamente la han habitado y trabajado, no articula políticas coherentes de movilidad sostenible y omite flagrantemente soluciones concretas para el acuciante déficit de servicios públicos esenciales. La ya limitada autonomía municipal queda reducida a su mínima expresión, mientras que los mecanismos de participación ciudadana real se revelan como inexistentes o, en el mejor de los casos, como simulacros inoperantes.

La deliberada omisión de programas robustos de compensación socioambiental para las comunidades afectadas y la absoluta falta de protección para sectores vulnerables como pescadores artesanales, pequeños agricultores y jóvenes, deja a la población local completamente desprovista de herramientas efectivas para resistir los devastadores impactos de los megaproyectos impuestos. El plan, de manera alarmante, no incorpora políticas efectivas de restauración de las crecientes áreas degradadas ni dedica atención alguna a la protección del valioso patrimonio histórico y la rica identidad cultural local.

Esta alarmante suma de deficiencias estructurales convierte al PMOT en un instrumento peligrosamente sesgado: lejos de gestionar el territorio con justicia, visión de futuro y equidad, lo transforma en un mero espacio funcional a la expansión descontrolada de intereses económicos externos y al progresivo vaciamiento de la vida comunitaria, despojándola de su esencia y de su futuro.

VII. El Modelo Extractivo y el «Apartheid» Territorial Consolidado

El verdadero y oscuro trasfondo del PMOT de Manzanillo y de la agresiva agenda de megaproyectos que lo sustenta no es otro que la consolidación de un perverso modelo extractivo y la imposición de un flagrante «apartheid territorial». Mientras la comunidad local ve sus derechos fundamentales sistemáticamente restringidos y cercenados, los grandes consorcios obtienen con una facilidad pasmosa licencias para ampliar sus operaciones con total impunidad y para controlar estratégicamente las rutas de acceso vitales, las zonas portuarias de mayor valor y los enclaves territoriales de importancia crítica.

Este ominoso «modelo Manzanillo» no es un caso aislado, sino el preocupante reflejo de una tendencia global cada vez más extendida: convertir comunidades vivas y con arraigo histórico en meras plataformas de extracción y exportación de recursos, despojando a sus habitantes de la posibilidad fundamental de decidir sobre su propio destino colectivo. Las intrincadas barreras legales, las normas técnicas diseñadas a medida y los discursos ambientales convenientemente instrumentalizados se convierten, de esta manera, en los nuevos y sofisticados instrumentos del despojo y la marginación.

Manzanillo se erige hoy como un caso de libro, un ejemplo paradigmático de esta tendencia perversa: la rutilante promesa oficial de un «hub» logístico y energético de trascendencia regional se traduce en la práctica en el desplazamiento sistemático y silencioso de la población local y en la dolorosa fragmentación de su cohesionado tejido social. El territorio, que por derecho propio debería ser un espacio de vida digna, de encuentro comunitario y de desarrollo integral, se transforma, ante la mirada cómplice de las autoridades, en un mero bien mercantil sujeto a las necesidades cambiantes y a la voracidad insaciable del capital internacional.

VIII. El Derecho Inalienable a Decidir: Soberanía Social y Nuevos Pactos Territoriales Urgentes

La única vía de salida posible y justa para la comunidad de Manzanillo reside en reclamar con firmeza y determinación el derecho inalienable de sus habitantes a decidir de manera autónoma y soberana sobre el uso, la gestión y el destino último de su propio territorio ancestral. Este derecho fundamental implica, necesariamente, una revisión radical y profunda del actual PMOT impuesto, la apertura inmediata de un proceso genuinamente participativo que involucre a todos los actores locales y la consolidación de mecanismos efectivos que aseguren una cogobernanza real y equitativa entre el Estado y la sociedad civil local.

El futuro de Manzanillo debe construirse sobre la base de un nuevo pacto territorial fundamentado en la equidad espacial, la protección ambiental real y la prioridad absoluta de las necesidades y aspiraciones comunitarias por encima de las exigencias desmedidas de las grandes corporaciones. Los estudios técnicos, aunque importantes, deben subordinarse al mandato democrático emanado de la voluntad popular y a la defensa de los intereses colectivos de la comunidad.

El reto que enfrenta Manzanillo es inmenso, pero la historia de América Latina está repleta de ejemplos inspiradores donde la movilización social organizada, la solidaridad activa y la inteligencia colectiva han logrado revertir modelos injustos y construir territorios más justos, equitativos, sostenibles y, en definitiva, más habitables para todos. Manzanillo puede y debe formar parte de ese nuevo y esperanzador horizonte latinoamericano de dignidad y justicia territorial.

IX. El Espejismo del Desarrollo: Un Progreso Diseñado para Otros

El Plan Maestro de Manzanillo fue astutamente vendido a la comunidad como el pasaporte directo hacia el anhelado desarrollo y la tan prometida modernidad: se ofrecieron promesas seductoras de generación masiva de empleo, mejoras sustanciales en la infraestructura local, cuantiosas inversiones millonarias y una «transformación regional» de gran alcance. Sin embargo, en la cruda realidad, este supuesto progreso no ha sido más que un espejismo cruel para la inmensa mayoría de los habitantes de Manzanillo. Los empleos creados son, en su mayoría, temporales, de baja cualificación y, con frecuencia, ocupados por personal externo a la comunidad. El grueso de las oportunidades económicas y la mayor parte de la riqueza generada fluyen directamente hacia los consorcios que controlan las obras y la operación de las nuevas infraestructuras, dejando escasas migajas para la población local.

Los precios de la vivienda en la zona han experimentado un aumento vertiginoso e inasequible para la mayoría, mientras que el acceso a servicios públicos esenciales como agua potable, atención médica digna y educación de calidad sigue siendo precario, desigual y limitado. La tan anunciada bonanza económica nunca llega a los hogares de las familias de Manzanillo, que observan con frustración cómo el «desarrollo» impuesto solo sirve para encarecer drásticamente el costo de vida y aumentar la presión para que las jóvenes generaciones se vean obligadas a emigrar en busca de un futuro más prometedor en otros lugares. Las verdaderas prioridades locales, como la construcción de vivienda social accesible, la creación de empleo estable y de calidad, y la regularización justa de la tenencia de la tierra, brillan por su clamorosa ausencia en la agenda de este «desarrollo» excluyente.

Detrás de la sofisticada fachada del marketing de la sostenibilidad y la modernidad se esconde un modelo económico y territorial que profundiza de manera alarmante la desigualdad social y refuerza la exclusión histórica de la comunidad local. Manzanillo vive hoy el amargo drama de ser un mero espectador de un desarrollo ajeno, donde los grandes y únicos ganadores son actores económicos externos, mientras que el alto costo social y ambiental lo asumen las familias que son progresivamente expulsadas de su propio espacio vital.

X. Estrategia Urgente para la Resistencia y la Construcción del Futuro: Pasos Cruciales para la Comunidad y su Ayuntamiento

La Sala Capitular del Ayuntamiento de Pepillo Salcedo, en estrecha colaboración con la comunidad organizada de Manzanillo, debe asumir con determinación el liderazgo de una estrategia integral de resistencia activa y de construcción de un futuro alternativo y justo.

Entre los pasos estratégicos recomendados destacan: la convocatoria regular y permanente de asambleas comunitarias amplias e inclusivas para debatir, decidir y coordinar acciones; la articulación de recursos legales tanto a nivel nacional como internacional para detener la ejecución del PMOT en su forma actual, argumentando su ilegalidad e ilegitimidad; la exigencia firme de auditorías ambientales y sociales independientes, transparentes y vinculantes para todos los megaproyectos en curso y futuros; y la elaboración participativa de un plan alternativo de desarrollo integral que parta de las necesidades reales, las propuestas concretas y la visión de futuro de la propia población local.

Se debe, además, buscar activamente el respaldo y la solidaridad de redes internacionales de justicia ambiental y social, organizaciones no gubernamentales con experiencia en defensa de los derechos territoriales, universidades comprometidas con la investigación crítica y organismos multilaterales que demuestren un verdadero compromiso con los derechos humanos y la protección de los territorios frente a la voracidad del capital. Es absolutamente imprescindible visibilizar el caso de Manzanillo ante la opinión pública nacional e internacional, documentando rigurosamente y denunciando con valentía cada violación de derechos y cada acto de complicidad institucional que se produzca.

La resistencia de la comunidad de Manzanillo no es una lucha aislada, sino que representa la resistencia de miles de comunidades marginadas y acorraladas por los modelos extractivistas depredadores y la indiferencia cómplice de los estados. Es el momento crucial de demostrar, con unidad y determinación, que otro desarrollo es posible, un desarrollo que ponga en el centro a las personas y al planeta, y que el territorio pertenece, antes que a los intereses de los consorcios, a quienes lo habitan, lo cuidan y lo hacen vivir cada día con su trabajo y su arraigo.

XI. Llamado a la acción internacional: Manzanillo como símbolo de una lucha global

El caso de Manzanillo no es un hecho aislado, sino un síntoma de una tendencia global alarmante: la subordinación de los territorios y sus comunidades a los intereses de los grandes capitales y de los organismos internacionales de financiamiento. La “zona de sacrificio” que se está construyendo en la frontera norte de República Dominicana debe llamar la atención de los organismos de derechos humanos, las agencias de la ONU y las redes internacionales de justicia ambiental.

El silencio institucional y la falta de reacción de la comunidad internacional ante el ecocidio y el despojo territorial perpetrados en Manzanillo constituyen una amenaza para todos los pueblos que hoy defienden sus territorios ante el avance de los megaproyectos. Es hora de romper la indiferencia y de exigir que el desarrollo sea realmente sostenible, democrático e inclusivo.

Manzanillo puede y debe convertirse en un referente de resistencia ciudadana y defensa del territorio, no solo para República Dominicana sino para toda América Latina. La justicia ambiental, la soberanía comunitaria y el derecho a un futuro digno están en juego. La lucha de Manzanillo es, hoy, una causa universal.

Defensa y Pasaportes arrasan en el softbol gubernamental

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SANTO DOMINGO, RD.- El Ministerio de Defensa y la Dirección General de Pasaportes vencieron por partida doble a sus homólogos de Edesur y la Dirección General de Aduanas, en la jornada del lunes 2 de junio, de la octava versión del torneo de softbol gubernamental, categoría Júnior C.

En ambos encuentros la ofensiva fue clave para decidir los partidos.

La justa la organiza la Asociación de Softbol del Distrito Nacional (Asadina), se compite en las categorías Júnior BB y C y está dedicada al presidente Luis Rodolfo Abinader Corona.

En el primer partido celebrado en su sede, el conjunto del Ministerio de Defensa se impuso a Edesur con pizarra de 20-19, con victoria para Alberto Vargas y la derrota para Richel Corniel.

Se destacaron con el madero por los triunfadores Wilmer Paniagua con dos jonrones y cinco vueltas empujadas; Manuel Clemente, cuadrangular y sencillo con cuatro impulsadas; Starlin Vicente, dos sencillos.

En el segundo juego los militares vencieron 18-17 a Edesur.

Vargas y Corniel fueron los lanzadores de récords, mientras a la ofensiva se destacaron Nathanael Doñé con par de dobles y un single; Jomar Rivera, doble y dos sencillos; Juan Carcía, cuadrangular y doblete; Jalman Paniagua, jonrón y sencillo, lo mismo que Reymon Gómez.

En el estadio de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, los de pasaportes vencieron en el primer partido con pizarra de 6-0 a los aduaneros y en el segundo, 29 vueltas a 21.
Triunfó en el encuentro Federico Matos y perdió Manuel Fortunato.

Los ganadores contaron con la ofensiva de Esteban Mejía, con jonrón, doble y dos singles, empujó tres carreras; Vladimir Santana, cuadrangular, doble y sencillo, con cuatro empujadas; el propio Matos, dos jonrones y un single, cuatro impulsadas; Wilfredo Cabral, jonrón, doble y single, tres impulsadas.

Los juegos de este martes

En otro orden, Apolinar Durán Brito, presidente de la Asadina y de la Comisión Técnica, informó que la categoría Júnior BB juegan este martes, los equipos de la Autoridad Portuaria y la UASD, en los terrenos de los universitarios.

En el club de los banqueros van los conjuntos de la Dirección de Aduanas y Banreservas; en el club de la CDEEE juegan la Dirección General de Pasaportes y ARS-Reservas.
Mientras que en la categoría Júnior C, se miden Seguros Banreservas y Ministerio de Hacienda en el estadio del Ministerio de Defensa.

“Estamos en la fase de conclusión de la vuelta regular, para definir los clasificados a las siguientes rondas, hasta determinar el campeón en ambas categorías”, concluyó afirmando el presidente de la Comisión Técnica.

Gobierno dominicano mantiene firme apoyo a familias del Jet Set

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Santo Domingo.La comisión interinstitucional designada por la Presidencia de la República  para atender a las familias afectadas por la tragedia del Jet Set, coordinada por el programa Supérate, informó este lunes que, hasta la fecha, han sido intervenidos un total de 232 hogares.

Se informó que la labor forma parte de un plan integral de acompañamiento ejecutado a través del Protocolo de Intervención Sociofamiliar, con el objetivo de ofrecer atención integral a las familias impactadas por el trágico suceso.

El informe fue presentado a los medios de comunicación por autoridades del programa Supérate, el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (Mispas), el Consejo Nacional para la Niñez y la Adolescencia (Conani), el Sistema Único de Beneficiarios (Siuben), el Servicio Nacional de Salud (SNS) y el Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS).

Participaron en la presentación: Víctor Atallah, ministro de salud; Gloria Reyes, directora general de Supérate; Augusto de los Santos, director de Siuben; Edward Guzmán, gerente general del Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS); la doctora Yocasta  Lara, directora general de la Red Pública de Hospitales, y Carlos Peláez, del Mispas; Pazzis Paulino, director de Desarrollo Territorial y Supervisión de Conani; así Enmanuel Medina,  coordinador de atención a víctimas de violencia de género  del SNS, quienes explicaron el alcance del protocolo de acompañamiento.

En ese sentido, se destacó que hasta el momento se han identificado y apoyado 232 hogares, de los cuales 151 corresponden a víctimas fallecidas y 58 a sobrevivientes. Sobre los 23 hogares restantes, con el levantamiento de datos correspondientes, estos indicaron no requerir actualmente servicios de atención especializada.

En los hogares evaluados se identificaron 174 casos de niños, niñas y adolescentes en situación de orfandad o pérdida parental de uno o ambos padres. 

Para atender esta realidad, el Conani ha adaptado su “Modelo de gestión de casos para la atención y protección de niños, niñas y adolescentes en el Sistema Nacional de Protección”, que dispone el abordaje integral de cada caso a través de la implementación de planes individuales de intervención que cubren los aspectos sociofamiliares, psicológicos, educativos, legales y de salud, incluyendo la atención a las situaciones de discapacidad de al menos ocho menores de edad.

La ejecución de esta línea de trabajo  inició en abril y se extenderá por un año, a través de 16 de las 39 oficinas regionales y municipales del Conani, con una mayor concentración en la Oficina Regional Metropolitana, a la cual le corresponden 53 casos.

Apoyo emocional y salud mental

El Mispas, a través de su Departamento de Salud Mental, junto con la Dirección de Asistencia a la Red del SNS y con el apoyo del Colegio Dominicano de Psicólogos (Codopsi), desarrolla un programa de atención emocional enfocado en el procesamiento del duelo, la prevención de trastornos psicológicos y la promoción de redes de apoyo formales e informales.

“Esta intervención busca promover la estabilización emocional, acompañar el proceso de duelo y regular complicaciones psicológicas a largo plazo. La hemos dividido en dos fases: seguimiento y prevención de duelo complicado (de 2 a 6 meses), y evaluación final e integración a redes comunitarias (a partir del sexto mes)”, detallaron las autoridades.

Recuperación económica

En cuanto al apoyo económico anunciado por el Gobierno a través de Supérate, Siuben ha evaluado hasta el momento a 149 hogares, entre familiares de fallecidos y sobrevivientes. De estos, 91 están en proceso de pago y 59 se encuentran en evaluación.

Es importante recordar que 205 familias han solicitado apoyo económico, 147 familiares de fallecidos y 58 sobrevivientes de la tragedia.

Esta ayuda se canaliza mediante el Bono de Emergencia, que consiste en una transferencia mensual de 30,000 pesos por hogar durante seis meses. Para activarlo, los técnicos de Siuben aplican la Ficha Básica de Emergencia (FIBE), una herramienta que permite conocer las condiciones de los hogares y el nivel de afectación.

En ese sentido, Gloria Reyes recordó que este protocolo tiene como objetivo principal proteger la dignidad y los derechos humanos de las personas afectadas por esta tragedia, que dejó 237 fallecidos.

Cobertura de salud y coordinación interinstitucional

Asimismo, se informó que se sumarán otras instituciones del Estado, como el Ministerio de Educación, el Consejo Nacional de la Persona Envejeciente (Conape), y el Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS), “para asegurar que la respuesta sea realmente integral y llegue a quienes más lo necesitan”, expresaron los representantes de la comisión.

En ese contexto, el CNSS aprobó, mediante la Resolución 613-03, la extensión por seis meses de la cobertura del Seguro Familiar de Salud (SFS) para los familiares directos de las víctimas del colapso de la discoteca Jet Set.

Esta decisión incluye a personas ingresadas en centros de salud o en espera de atención, así como a cónyuges, compañeros de vida debidamente acreditada, hijos menores, hijos estudiantes hasta los 21 años, hijos con discapacidad (sin límite de edad), y dependientes adicionales (padres, suegros e hijos estudiantes mayores de 21 años) de los titulares afectados.

A través de este protocolo, las instituciones han desarrollado un arduo trabajo en la intervención sociofamiliar, con la participación activa de más de 200 personas provenientes de las distintas instituciones que integran la comisión interinstitucional. Este esfuerzo conjunto ha contado con el valioso aporte de profesionales de la psicología y la psiquiatría, trabajo social, derecho y otros profesionales.