lunes, febrero 16, 2026
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Edeeste detecta conexión ilegal soterrada en edificio de apartamentos en La Romana

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La compañía eléctrica aseguró que para lograr el desmantelamiento total del cableado irregular fue necesario intervenir y romper la vía pública.

La Romana. – La Empresa Distribuidora de Electricidad del Este (Edeeste) informó que detectó una conexión ilegal en una edificación de tres niveles, ubicada en el sector Reparto Torre, municipio Villa Hermosa, provincia La Romana.

La empresa explicó que en el inmueble, que consta de 11 apartamentos y un área común, existía un contrato eléctrico que fue dado de baja voluntaria en julio de 2025. No obstante, durante una inspección técnica se constató que el medidor permanecía instalado en el lugar, aunque sin suministro activo, lo que generó sospechas sobre una posible alimentación irregular.

Tras realizar un levantamiento en los alrededores, el personal técnico identificó un cable 8/2 de cobre alimentado a 240 voltios, acompañado de un cable civil número 8 utilizado como neutro, con ingreso soterrado desde el interior de la vía pública hacia uno de los laterales del edificio. Esta modalidad clandestina evidenció una conexión diseñada para evadir los controles regulares de suministro.

Edeeste precisó que para el retiro total del cableado fue necesario romper la calle, a fin de desmantelar completamente la acometida ilegal. Posteriormente, se realizaron las mediciones correspondientes para estimar las pérdidas económicas generadas tanto a la empresa como al Estado dominicano.

La distribuidora destacó que este caso se suma a las múltiples modalidades irregulares que han sido detectadas en su zona de concesión, incluyendo conexiones directas soterradas, empalmes clandestinos en redes secundarias, manipulaciones de medidores, puentes internos y sistemas improvisados para ocultar el consumo real. Estas prácticas, cada vez más sofisticadas, afectan la estabilidad del sistema eléctrico, incrementan los indicadores de pérdidas y ponen en riesgo la seguridad de las comunidades.

En ese sentido, Edeeste informó que mantiene seguimiento activo a los inquilinos del inmueble con el objetivo de lograr la regularización total del servicio eléctrico en la edificación, garantizando que cada unidad cuente con su contrato formal y suministro debidamente registrado.

La empresa reiteró que este tipo de acciones evidencian una intención deliberada de evadir el pago del consumo real, en franca violación a las normativas vigentes, y reafirmó su compromiso con la lucha frontal contra el fraude eléctrico y la manipulación de equipos, como parte de su misión de garantizar un servicio más justo, seguro y sostenible para todos los usuarios.

Finalmente, Edeeste exhortó a la ciudadanía a denunciar cualquier conexión irregular, recordando que el fraude eléctrico no solo perjudica a la empresa, sino también a los clientes que cumplen responsablemente con sus obligaciones.

Onapi rinde homenaje al Altar de la Patria en conmemoración del mes de la Patria

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La Oficina Nacional de la Propiedad Industrial (ONAPI)

Santo Domingo, D.N.- La Oficina Nacional de la Propiedad Industrial, Onapi, realizó una solemne ceremonia de ofrenda floral en el Altar de la Patria, con el propósito de celebrar la conmemoración del mes de la Patria y el 182 aniversario de la Independencia Nacional de la República Dominicana.

Se trató de un acto ceremonial para honrar y rendir homenaje a los Padres de la Patria Juan Pablo Duarte, Francisco del Rosario Sánchez y Ramón Matías Mella, quienes encabezaron la independencia y promovieron la libertad y soberanía dominicana el 27 de febrero de 1844.

Durante la actividad, el Director General de la ONAPI, Dr. Salvador Ramos, acompañado de funcionarios de la institución, colocaron la corona como símbolo de respeto, agradecimiento y destacar el orgullo nacional.

Ramos manifestó que rendir tributo y honores a quienes en aquella fecha le dio al país una nacionalidad, un nombre y una identidad que construimos y hemos permanecido en ella durante toda una época, también expresó que debemos mantener la firmeza con que ellos trabajaron y continuar construyendo la patria y defender a nuestros ideales nacionales.

En esos términos, Ramos reconoció la importancia de resaltar la identidad y los valores nacionales, así como mantener viva la memoria histórica de estos héroes que hicieron posible la construcción de la República.

El evento forma parte de las celebraciones del Mes de la Patria, por lo tanto, la ONAPI realiza esta solemne ceremonia de ofrenda floral con la finalidad de reforzar el compromiso institucional con los valores históricos, espirituales y culturales que representan la libertad, la soberanía y la identidad dominicana.

Aprueban nuevos modelos estándar para modernizar las Unidades de Compras Públicas

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Santo Domingo.– En un paso decisivo hacia la modernización del Estado, el Ministerio de Administración Pública (MAP) y la Dirección General de Contrataciones Públicas (DGCP) aprobaron un nuevo modelo estándar de estructura organizacional para las Unidades de Compras de las instituciones públicas.

Esta reforma, enmarcada en el proceso de implementación de la Ley 47-25, tiene como objetivo principal fortalecer la transparencia y la profesionalización en la gestión contractual. Bajo este nuevo esquema, la Unidad de Contrataciones Públicas desempeñará un rol transversal, brindando apoyo técnico y administrativo durante todo el ciclo de vida del contrato y garantizando la trazabilidad de cada proceso.

Tres niveles de estructura según la necesidad institucional

De acuerdo con la resolución conjunta para asegurar que cada entidad cuente con un modelo acorde a su realidad operativa y presupuestaria, se han definido tres tipos de estructuras organizativas:

Estructura tipo A (Funcional Especializada): Diseñada para instituciones con compras estratégicas y de alto riesgo. Divide las compras misionales de las operativas y cuenta con subunidades para evaluación de ofertas y administración de proveedores.

Estructura tipo B (Mixta): Orientada a instituciones donde las compras son procesos de apoyo con bienes y servicios comunes. Requiere una división clara de roles, pero con menor nivel de especialización que la tipo A.

Estructura tipo C (Simple): Pensada para entidades con bajo volumen de procesos. Centraliza las funciones en un equipo pequeño para reducir la burocracia y optimizar los recursos presupuestarios.

En su artículo tres, la circular conjunta destaca que el ciclo de vida de la contratación comprende las siguientes actividades:

La planificación y la preparación de las contrataciones, la cual implica, de manera general, estudios y consultas previas, la determinación del objeto a contratar y de las condiciones necesarias a este, el presupuesto estimado, la selección de los peritos, la elaboración de las especificaciones técnicas o términos de referencia, la identificación de la aprobación presupuestaria, la preparación y aprobación de los pliegos de condiciones y el procedimiento de contratación.

También la convocatoria al procedimiento de contratación; las aclaraciones y respuestas a los oferentes, así como posibles adendas o enmiendas en los pliegos de condiciones.

Asimismo, la presentación, apertura y evaluación de ofertas; la adjudicación; la perfección del contrato; la extinción del contrato; las actuaciones poscontractuales y la evaluación de ejecución del contrato en términos de costos y beneficios alcanzados.

Creación de una Mesa Técnica de seguimiento

Para garantizar la aplicación de esta medida y asegurar el éxito de esta transición, el artículo 14 de la nueva normativa establece la creación de una Mesa Técnica, de carácter consultivo y técnico, encargada de acompañar a las instituciones en la adopción de estos modelos.

Dicha mesa estará coordinada por el MAP y contará con la participación activa de la DGCP y la Dirección General de Presupuesto (Digepres).

Las nuevas Unidades de Contrataciones Públicas, dependientes de la Dirección Administrativa Financiera (DAF) de cada institución, se encargarán de dirigir y coordinar las adquisiciones de bienes, obras y servicios, asegurando que cada peso invertido esté alineado con la normativa vigente del Sistema Nacional de Contrataciones Públicas y las necesidades estratégicas del país.

Con esta medida, el Gobierno dominicano reafirma su compromiso con una Administración pública más ágil donde la gestión de las compras no sea solo un trámite administrativo, sino un pilar de la eficiencia.

Para consultar la resolución íntegra, los interesados pueden ingresar a la sección Marco Legal de la página institucional de la DGCP: https://www.dgcp.gob.do/sobre-nosotros/marco-legal/.

UASD inicia proceso de carnetización institucional en la sede central

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La iniciativa busca fortalecer la identidad institucional, mejorar la seguridad y optimizar el acceso a los servicios académicos y administrativos.

 

RD.-La Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) puso en marcha en la Sede Central el proceso de carnetización institucional dirigido a estudiantes, docentes y servidores administrativos, con el objetivo de fortalecer la identidad institucional, mejorar la seguridad y optimizar la gestión de los servicios universitarios.

La iniciativa forma parte de una estrategia de modernización que busca garantizar un acceso más ordenado y seguro a las instalaciones, así como facilitar el uso de los servicios académicos y administrativos.

El nuevo carné permitirá el registro de asistencia, el acceso a bibliotecas y laboratorios, y el uso organizado de otros servicios internos.

Ana Obdalys Pérez Gómez, directora de Registro de la academia, explicó que la iniciativa trasciende el carácter de un simple trámite administrativo, al consolidar la identidad institucional y reforzar el sentido de pertenencia de la comunidad universitaria.

Asimismo, destacó que “el nuevo sistema permitirá mejorar el control de acceso a las instalaciones y garantizar un uso más organizado de los servicios académicos y administrativos”.

Pérez Gómez señaló que el proceso ha sido concebido bajo criterios de agilidad y modernización, incorporando herramientas tecnológicas que facilitan su integración con los sistemas institucionales. “Apostamos por un sistema eficiente y seguro, que responda a las necesidades actuales de estudiantes, docentes y servidores administrativos”, afirmó.

La jornada de carnetización se desarrolla en el Aula 100 de la Escuela de Medicina, en horario de 8:00 de la mañana a 4:00 de la tarde, bajo la coordinación de la Dirección de Registro y la Unidad de Carnetización, con el fin de garantizar una atención ágil y organizada.

De su lado, Joel Ramos, encargado de la Unidad de Carnetización, informó que el proceso ha sido estructurado para reducir tiempos y evitar contratiempos, mediante un sistema de citas previas que permite mayor fluidez y evita aglomeraciones.

Las autoridades universitarias destacaron que el proceso de carnetización se realiza de forma permanente y constante al inicio de cada período académico en los distintos centros, subcentros y recintos universitarios a nivel nacional.

El reciclaje de las culpas: una oposición sin méritos y un gobierno en deuda

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Por Wilson Rodríguez

wisada@gmail.com

 

El escenario político dominicano actual se asemeja a un campo de batalla donde el sonido de los cañones tapa la ausencia de ideas.

Las organizaciones de oposición han concentrado toda su artillería en atacar la gestión del Partido Revolucionario Moderno (PRM), pero en esa urgencia por desgastar al rival, han olvidado lo más elemental: convencer al electorado de que ellos son una alternativa mejor.

No basta con señalar los errores ajenos si no se cultiva un mérito propio que logre movilizar a los nuevos votantes y a ese progresivo grupo de indecisos que observa el espectáculo con una desconfianza justificada.

Resulta contradictorio que las críticas más feroces provengan de figuras que ya tuvieron las riendas del país y son, en gran medida, responsables de las carencias estructurales que hoy padecemos.

Por un lado, tenemos a un líder que ocupó la presidencia en tres ocasiones y que hoy pretende presentarse como el juez de una vacilación que él mismo no supo o no quiso resolver en su momento.

Por otro, surge la voz de quien llevó a su propia organización al colapso por su ego y que, además, se encuentra legalmente inhabilitado por la Constitución para volver a aspirar.

Esta falta de transformación en los liderazgos genera un vacío de esperanza en las nuevas generaciones, que ven en la política un reciclaje constante de los mismos rostros y vicios.

Mientras los partidos tradicionales se enredan en sus propias sombras, los denominados partidos «emergentes» tampoco logran marcar una diferencia sustancial. Aunque son los más vocales a la hora de cuestionar al gobierno, su oferta programática es pobre.

Parecen más interesados en capitalizar el descontento que en construir una base militante sólida basada en propuestas.

En lugar de ser luces de innovación política, terminan convirtiéndose en ecos de la misma retórica de confrontación que ha dominado el país por décadas, dejando huérfanos de representación a quienes buscan algo más que simples ataques mediáticos.

Sin embargo, el hecho de que la oposición carezca de una propuesta seductora no exime al oficialismo de sus deudas con la sociedad.

El país sigue atrapado en una espera interminable por mejoras tangibles en áreas críticas como la educación, la salud, la economía y la seguridad ciudadana.

Para el ciudadano común, parece que los gobernantes, sin importar el color, consideran que solucionar estos problemas fundamentales es una misión imposible.

El discurso del «cambio» se enfrenta hoy a la cruda realidad de una gestión que no termina de aterrizar sus promesas en el bienestar cotidiano de la gente.

A este panorama sombrío se suma el goteo constante de escándalos de corrupción que involucran a funcionarios actuales.

La percepción de que la administración pública es un botín personal parece no tener fin, erosionando la confianza institucional sin importar quién esté en el Palacio Nacional.

El votante dominicano se encuentra en una encrucijada peligrosa: entre un gobierno que no termina de llenar las expectativas y una oposición que, cargando con sus propios pecados del pasado, no ofrece un camino claro hacia el futuro.

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Sin propuestas concretas para los jóvenes, el futuro de la democracia dominicana corre el riesgo de caer en la dejadez total.

 

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El autor es periodista, analista y comentarista.

Presidente Abinader encabeza reunión de seguimiento al Plan de Seguridad Ciudadana

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Santo Domingo.– El presidente Luis Abinader se encuentra presidiendo en estos momentos la reunión de seguimiento al Plan de Seguridad Ciudadana, con el propósito de fortalecer las estrategias que se implementan en todo el país para garantizar mayor protección y tranquilidad a la población.

La sesión de trabajo se está llevando a cabo en el Salón del Club de Oficiales del Palacio de la Policía Nacional. En ella se evalúan las tareas cumplidas hasta la fecha, los resultados alcanzados y las nuevas disposiciones que serán adoptadas para continuar elevando los niveles de seguridad en beneficio de los dominicanos.

En compañía del mandatario, se encuentra la ministra de Interior y Policía, Faride Raful; el comandante general de la Armada de República Dominicana, vicealmirante Juan Bienvenido Crisóstomo Martínez; los directores de la Policía Nacional, mayor general Ramón Antonio Guzmán Peralta; de Migración, vicealmirante Luis Alberto Lee Ballester; el presidente de la Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD), vicealmirante José Manuel Cabrera Ulloa; el Comisionado Ejecutivo para Reforma Policial, Luis Ernesto García Hernández y el viceministro de la Presidencia para Proyectos Especiales y Coordinación de Seguridad, Roger G. Pujols.

También, el presidente, del Consejo Nacional de Drogas (CND), Alejandro de Jesús Abreu; los directores, de la Comisión Militar y Policial (Comipol), coronel Luis Rafael Herrera Almonte; de Migración, vicealmirante Luis Rafael Lee Ballester; de la Dirección General de Seguridad de Tránsito y Transporte Terrestre (Digesett), general Pascual Cruz Méndez; de la Policía de Turismo (Politur), general Minoru Matsunaga; del Sistema Nacional de Atención a Emergencias 911, coronel piloto Randolfo Rijo; el subdirector general de la Policía Nacional y director central de Transformación Policial, general Juan H. Guzmán Badia; el director de Asuntos Internos de la Policía Nacional, general Werner Núñez Quezada.

Además, de los directores de la Policía Escolar, el general Francisco Osoria de la Cruz; de Prisiones, Roberto Santana y el coronel paracaidista Osvaldo W. Montero Mena, en representación de la Fuerza Aérea.

En la reunión participan una comisión de fiscales integrada por la del Distrito Nacional, Rosalba Ramos; de San Cristóbal, Ramona Santana; de La Vega, Aura Luz García; de María Trinidad Sánchez, Juan Antonio Mateo Ciprián; de La Altagracia, Claudia Garrido; de San Pedro de Macorís, Suleyka Mateo, y de Duarte, Smaily Yamel Rodríguez.

También, los fiscales titulares de Santo Domingo Este, Milcíades Guzmán; de Santo Domingo Oeste, Eduard López; de Valverde, Víctor Mejía; de Hermanas Mirabal, Zoila Agustina Rodríguez Ynfante; de Barahona, Wellington Matos Espinal; de Peravia, Ángel Darío Tejeda Fabal; de Dajabón, Yeisin Alcántara; de Espaillat, Yorelbin Rivas, y de La Romana, Kevin Santana.

SNS habilita 24 camas para salud mental en cuatro hospitales de la región Norte

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Santo Domingo.- En cumplimiento de la meta presidencial de fortalecer la salud mental en la Red Pública, este fin de semana el director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), doctor Julio Landrón, puso en funcionamiento cuatro Unidades de Salud Mental en igual número de hospitales provinciales y regionales de la zona norte del país, con las que se integran 24 camas adicionales a la red destinadas a la atención en crisis.

El doctor Julio Landrón sostuvo que, con estas incorporaciones, la Red Pública de Servicios de Salud pasa hoy de 137 a 161 camas habilitadas para la atención a pacientes con crisis de salud mental y anunció que en los próximos días continuarán las inauguraciones.

Estas unidades vienen a fortalecer los servicios de salud mental en los hospitales regionales Ing. Luis L. Bogaert, en Mao, y Dr. Luis Morillo King, en La Vega, así como en los hospitales provinciales Dr. Antonio Yapor Heded, en Nagua, y Padre Fantino, en Montecristi.

“Esta puesta en funcionamiento de estas unidades constituye un avance significativo en la implementación de la Estrategia Nacional de Salud Mental, que es una prioridad de este Gobierno, al igual que el fortalecimiento de la atención primaria y la consolidación de la Red Nacional de Trauma”, subrayó el titular del SNS.

Explicó que, priorizando la dignidad del paciente, cada unidad está dividida para la atención separada de hombres y mujeres, y precisó que cada centro cuenta con un área de Terapia Electroconvulsiva.

El doctor Landrón resaltó que históricamente la salud mental ha sido una de las áreas más olvidadas del sistema sanitario, por lo que la actual gestión la ha asumido como eje prioritario, impulsando la creación y fortalecimiento de unidades de intervención en crisis en hospitales y centros de la Red Pública.

En ese sentido, enfatizó la importancia de que los pacientes egresen con el debido referimiento, indicaciones claras sobre su tratamiento y un esquema estructurado de seguimiento médico, a fin de prevenir el abandono terapéutico y reducir recaídas.

Asimismo, indicó que el SNS trabajará en el fortalecimiento del personal médico de estas unidades.

Además, abordó el tema de los psicofármacos, asegurando el acceso oportuno a estos medicamentos esenciales para los pacientes que los requieran.

En estos recorridos, el titular del SNS exhortó al personal sanitario a ofrecer una atención digna y eficiente, con énfasis en la humanización de los servicios. De igual forma, les instó a mantener los estándares y asegurar el mantenimiento continuo de las áreas intervenidas.

Durante la jornada, el doctor Julio Landrón entregó la ampliación del área de internamiento de la Unidad de Salud Mental del Hospital Regional Universitario Dr. Luis Morillo King, en la provincia La Vega, así como la nueva Unidad de Atención en Crisis del Hospital Provincial Dr. Antonio Yapor Heded, en Nagua, provincia María Trinidad Sánchez, para la puesta en funcionamiento de 14 camas.

La ampliación en el Hospital Regional Universitario Luis Morillo King incrementa la capacidad de respuesta del centro y garantiza una atención oportuna, digna y especializada a pacientes que requieran internamiento por patologías psiquiátricas, fortaleciendo así la cobertura de servicios en la región.

Previo a la entrega, el funcionario realizó un recorrido de supervisión por distintas áreas del hospital, incluyendo Emergencia e Internamiento, donde evaluó las condiciones operativas y de servicio.

En el Hospital Provincial Dr. Antonio Yapor Heded, el director ejecutivo del SNS dejó en funcionamiento la Unidad de Atención en Crisis de Salud Mental, concebida para brindar manejo oportuno y especializado a pacientes con trastornos mentales, de acuerdo con la complejidad de cada caso.

“Tienen el respaldo del SNS para garantizar que esta unidad funcione de manera eficiente y sostenible”, expresó.

El titular del SNS también inauguró las Unidades de Salud Mental en los hospitales Ing. Luis L. Bogaert y Padre Fantino, con las que se incorporan 10 camas de intervención en crisis.

Finalmente, el titular del SNS destacó que, a nivel mundial, los suicidios son la tercera causa de muerte entre jóvenes de 19 y 39 años, por lo que esta puesta en funcionamiento de estas unidades evidencia que la atención a la salud mental es una prioridad de este Gobierno.

Supervisión en el Hospital Ángel María Gatón 

Como parte de su agenda, Landrón también supervisó el funcionamiento de nuevas áreas en el Hospital Regional Universitario Ángel María Gatón, donde verificó las condiciones generales en las que opera el centro.

Durante el recorrido, inspeccionó Emergencia pediátrica y de adultos, triaje, observación, farmacia, toma de muestras y laboratorio. Además, sostuvo un intercambio con el personal de seguridad para reforzar los lineamientos que garanticen la proteccióntanto de los pacientes como del equipo médico.

Al cierre de la jornada, el doctor Landrón anunció la intervención del Hospital Materno Infantil José Francisco Peña Gómez.

Crea Crédito de Qik impulsa inclusión financiera de casi 30 mil dominicanos

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Arturo Grullón, vicepresidente ejecutivo y gerente general de Qik.
Programa de educación financiera facilita construcción del historial crediticio, hábito del ahorro y acceso a mejores oportunidades

 

 

Santo Domingo, D. N. – Qik Banco Digital Dominicano, S. A. – Banco Múltiple, filial del Grupo Popular y primer neobanco del país, informó que Crea Crédito, programa pionero de inclusión y educación financiera, alcanza ya a más de 29,900 personas, quienes han comenzado a desarrollar su historial crediticio formal mientras aprenden a manejar sus finanzas personales responsablemente y crean el hábito del ahorro.

De ese total, más de 8,000 usuarios han culminado exitosamente el programa, cumpliendo con sus compromisos financieros y liberando la garantía inicial exigida. Esto les ha permitido acceder a productos financieros en mejores condiciones, integrándose plenamente al sistema bancario formal.

“Crea Crédito, el único programa 100% digital de inclusión financiera del país, se ha convertido en una oportunidad real para miles de dominicanos que antes no podían acceder al crédito formal. Hoy, ellos encuentran aquí un camino para avanzar. Nuestro compromiso es seguir creciendo a su lado, impulsando sus metas y aportando al bienestar de sus familias”, expresó Arturo Grullón, vicepresidente ejecutivo y gerente general de Qik.

Participación diversa y enfoque inclusivo

El primer neobanco destacó que el programa cuenta con una representación equilibrada entre hombres y mujeres, lo que evidencia el esfuerzo constante realizado para promover la inclusión financiera de manera equitativa en ambos géneros. Este logro refleja el compromiso del programa con ofrecer oportunidades reales y accesibles para todas las personas, sin importar su condición.

El programa cuenta con beneficiarios residentes en todas las provincias del país y presentan una edad promedio de 32 años, lo que evidencia su alcance entre jóvenes adultos que buscan construir una relación sólida y temprana con el sistema financiero.

Crea Crédito funciona mediante una tarjeta de crédito respaldada por garantía, vinculada a una cuenta de ahorro que genera intereses, mientras el cliente va construyendo su historial crediticio. Además, el programa ofrece orientación personalizada y herramientas digitales de educación financiera, con el fin de promover un uso responsable del crédito y fomentar hábitos financieros saludables.

A través de este programa, Qik Banco Digital reafirma su misión de democratizar el crédito en el país, utilizando la tecnología para eliminar barreras tradicionales y ofrecer productos financieros accesibles desde la app Qik, disponible en App Store, Google Play y en su portal https://qik.do

Foton Dominicana y Doña Pula se unen para fortalecer la movilidad del transporte

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Santo Domingo, RD– FOTON Dominicana y Restaurante Asadero Doña Pula, referente histórico de servicio y cercanía para transportistas, productores y viajeros en República Dominicana, formalizaron una alianza estratégica orientada a fortalecer la movilidad del sector productivo nacional, conectando soluciones de transporte con los entornos reales donde ocurre la actividad económica del día a día.

En República Dominicana, FOTON es representado por Automía, empresa que impulsa la expansión de la marca con una propuesta enfocada en movilidad productiva, cercanía al cliente y soporte posventa.

Como parte del acuerdo, ambas marcas desarrollaran iniciativas conjuntas dirigidas a productores, transportistas, emprendedores y pymes, facilitando el acceso a información, orientación y contacto con soluciones de movilidad diseñadas para el trabajo.

“Esta alianza nos permite estar más cerca del país que trabaja y, al mismo tiempo, mostrar en terreno el portafolio más completo del segmento de trabajo en República Dominicana: soluciones para cada necesidad, desde operación liviana hasta transporte de mayor demanda, con vehículos nacidos para trabajar y aportar”, expresó Manuel Angomás, presidente de Automía, representante exclusivo de FOTON Dominicana en el país.

La colaboración se apoya en una plataforma operativa ya en marcha: FOTON cuenta con showroom y taller en la Avenida Los Próceres #41, Los Jardines, además de disponibilidad de piezas, fortaleciendo la capacidad de respuesta para clientes que dependen de su unidad para producir, operar y entregar.

Esta tiene presencia en más de 140 países y más de 12 millones de unidades comercializadas a nivel mundial, respaldado por centros globales de investigación, desarrollo y soporte técnico. Su oferta abarca soluciones desde camiones livianos y medianos hasta transporte pesado, además de avances en nuevas energías y tecnologías de eficiencia orientadas al futuro del transporte productivo.

Por su parte, Doña Pula aporta a la alianza su cercanía real con el dominicano trabajador, con establecimientos que forman parte de la rutina diaria de miles de personas que se movilizan por los principales corredores productivos del país.

Asadero Doña Pula nace en abril del 2017, fruto de la visión de dos amigos que soñaban con crear un espacio acogedor y lleno de sabor en el corazón de Santiago. El nombre, tan único, rinde homenaje a la madre de uno de los fundadores.

Más que un simple apodo, Doña Pula encarna el espíritu del restaurante. «Entrar a nuestro asadero es como llegar a casa de Doña Pula; un ambiente familiar, alegre y lleno de sazón dominicano, donde la abundancia y la hospitalidad están garantizadas».

Actualmente cuenta con 10 sucursales en República Dominicana y próximamente aperturadá en el Bronx, NY.

“Llevar el legado de Doña Pula a un nuevo nivel requiere de aliados que compartan nuestro compromiso con el trabajo bien hecho. Con la integración de esta flota Foton, no solo modernizamos nuestra operación, sino que aseguramos que la tradición de calidad que nuestra familia ha construido por años cuente con el mejor respaldo tecnológico en las carreteras.” — Anthony Córdova, propietario de Asadero Doña Pula.

“Esta alianza es un testimonio de nuestra visión de expansión. Con Foton, fortalecemos los cimientos logísticos de Asadero Doña Pula, asegurando que cada entrega y cada servicio mantenga el estándar de excelencia que nuestros clientes esperan y merecen”, expresó Juan Núñez, propietario del restaurante.

Con esta alianza, ambas entidades refuerzan su compromiso con el desarrollo económico local, apostando por soluciones que conectan trabajo, movilidad y vida cotidiana desde una visión práctica y cercana.

UASD y Damac firman alianza para fortalecer la formación de futuros médicos

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RD.- La dirección de Medicamentos de Alto Costo, del Ministerio de Salud, recibe en sus instalaciones el segundo siclo social del internado rotatorio de la carrera de medicina, en el programa desarrollado con estudiantes de medicina de la Universidad Autónoma de Santo Domingo UASD en las instalaciones de la DAMAC.

El programa de formación de la institución académica, en colaboración con Ato Costo, tiene el propósito de introducir a los estudiantes en los conocimientos básicos para la atención de los pacientes que requieren acceso a medicamentos de Alto Costo, desde el punto de vista social, la gestión institucional y el abordaje clínico de paciente, y contribuir con desarrollo de diversas habilidades en la función social de la carrera de medicina.

La DAMAC está recibiendo el primer grupo de internos del 2026, en el que la rotación de los estudiantes se involucran con los pacientes y familiares para orientarlos y fortalecer los conocimientos que les permitan manejar mejor sus patologías, además trabajan para mejorar sus conocimientos en el uso de los protocolos aprobados por el ministerio de Salud Pública y las sociedades médicas especializadas para el manejo clínico de los pacientes.

Durante el siclo de rotación por los diferentes departamentos, los estudiantes cuentan con el apoyo de profesionales de diferentes áreas, entre las que se destacan de farmacia, medicina especializada, gestión administrativa y servicio de salud.

El siclo social del internado rotatorio se ejecuta de manera conjunta con la Escuela de Medicina de la Universidad estatal, como parte del esfuerzo coordinado para fortalecer y fomentar valores en el servicio de salud, promovido por las instituciones de servicio público, en los futuros profesionales que se convertirán en soporte del sistema de salud del país.

El doctor Carlos Sánchez Solimán director de Medicamentos de Alto Costo, mostro su interés en seguir ampliando los vínculos y la cooperación en ámbito de la formación con instituciones públicas, afín de contribuir a acrecentar el conocimiento, que redunden en seguir fortaleciendo los servicios de salud en la Republica Dominicana.

El segundo siclo de formación en la DAMAC, con estuantes de medicina de la UASD, es parte de los esfuerzos que realiza la institución de servicio de salud, se destaca que anteriormente se han realizado jornadas formativas de manera conjunta con el Hospital José María Cabral y Báez de Santiago, con el personal médico del Hospital Marcelino Vélez Santana de la capital, con la SISALRIL y con el servicio Nacional de Salud.